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邵淳简介(资料简历图片)
当时,中国,华夏邵淳简介(资料简历图片)
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
邵淳,男,1944年12月25日生于北京。中国华夏证券前董事长,毕业于著名的被誉为中国财经黄埔的中央财经大学,中国金融界传奇式人物,为中华民族的强国梦,历尽坎坷,不惜丢掉董事长的职位,以2000万美元的价格从乌克兰成功购买尚未建成的瓦良格号航母,成为中国航母奠基人。
荣获2013年中国人生科学学会年度人物奖。
,个人经历
学习经历
1962年考入中央财政金融学院金融系(现中央财经大学),1966年毕业。
工作经历
1968年至1970年在河北省衡水地区故城县农村劳动。
1970年至1980年在故城县文化馆工作。
1980年至1984年在河北省农业银行工作。
1984年至1990年任职于中国工商银行总行计划部。
1990年至1993年,负责华能集团财务公司工作。
1993年至1999年,先后担任华夏证券总经理、董事长。
1999年起从事实业投资。
赤子之心
坚持正义
坚持正义,追求真理,就要准备付出代价!――邵淳
邵淳校友当年就读于北京四十七中学,他酷爱画画,尤其喜欢雕塑。四十七中的艺术教育很出名,按惯例每年至少要为中央美院雕塑系输送一个学生,邵淳校友的志向也在此,他主动送过去的雕塑也得到了美术学院教授的欣赏,似乎进入中央美术学院是板上钉钉的事情了。可老天却跟他开了一个大大的玩笑,三年的自然灾害给国家带来了前所未有的经济困难,1962年国家暂时停止了艺术院校的招生。此时距离高考只有两个多月的时间了,邵淳校友当机立断,毅然选择了中央财政金融学院。经过两个月的刻苦奋战,邵淳校友顺利地进入了中财,踏上了一条给他带来新的人生体验和人生高度的道路。
邵淳校友不光读书,偶尔也在写作业上牛刀小试。上大一时,他写了一篇“很讲政治”的散文《喜鹊娃子》,寄到人民日报一周后,便变成了铅字,着实让他高兴了一番。当时的校风和学风都是很严格的,教师们对工作非常负责,对于这个在老师眼里“专业思想不稳定”的邵淳,老师们自然希望他能够把精力放在专业的学习上。谈到这段往事,邵淳校友直爽的说:“其实当时我在大学期间的计划还是有的,就是仍然要从事艺术事业,真没打算投身金融。”不过,这位“专业思想不稳定”的学生对付考试可是有一套高招,“总结一条,中财的课总是可以考及格的,像国民经济计划、财政学等,不管出什么考试题目,只要拿u2018有计划,按比例u2019这6个字一发挥,肯定能及格。”
邵淳校友上学期间参加了“四清运动”,这对其一生产生了影响。“四清运动”占去了一年的时间,实习又占用了五个月的时间,屈指算来,他真正的学习时间只有两年多。即便如此,邵淳校友还是从母校学到了一辈子受之不尽的东西。他动情地说:“母校给的第一点便是正确的思想方法,只有正确的方法作为指引,做事情才能事半功倍;第二点则是认真、不怕吃苦、严谨实干的精神。据我观察,中财的学生都有这个特点,这点也是中财培养学生最大的特色。我们的同学不论是做官还是经商,都是实干家。”
妙手著文章
四年的学习生活,让邵淳校友慢慢地接受了金融这个当时还十分冷清的专业。当时全国只有一家银行,所有的贷款和计划都是事先确定好的,没有资本市场,没有金融中介,银行的存在似乎就是为国有企业提供源源不断的资金支持。由于社会上没有需求,邵淳校友一毕业便面临“英雄无用武之地”的尴尬。同那个时代的年轻人一样,毕业之后,广大的农村地区才是他们大展身手的地方。
1968年8月,邵淳到河北省衡水地区故城县报到,随后被分到村子里,与另外6名大学生一道耕田种地。春节时,因为没钱回家,邵淳便同其他大学生一起,向村里申请了10块钱,买了必需的纸笔,办了一个农业学大寨的展览,算是过了一个“革命化的春节”。由于邵淳校友自身的美术和文学功底,他便负责了其中关键的画画、策划和讲解词的撰写工作。六个年轻人的热情和才气,最终使得这个展览大获成功,在整个县里都引起轰动,而这次尝试则为他打开了人生的另一扇门。
1970年,因为画画、搞宣传比较突出,邵淳校友被调到故城县文化馆,主要搞版画,这可让仍醉心于艺术的他如鱼得水。他也在文化馆一呆就是10年,颇有“板凳要坐十年冷”的决心。在文化馆10年里,他的精力大都投在画画上,不仅自己成为中国美术协会会员,并且带徒传艺,培养的学生后来考上了中央美院的研究生,也算是圆了自己中央美院的艺术之梦。
在“让知识分子归队”的号召下,1980年国家成立农业银行,河北省里开始寻找金融专业毕业生,省委组织部将在文化馆仍是一般人员的邵淳校友调到了省农行,在辗转了10多年之后,邵淳校友终于回归了金融领域。到省农行后,他做办公室秘书,负责写各种材料,为行长讲话准备稿件。由于扎实的文学功底,他做起这项工作来游刃有余,也在工作中将金融的专业知识重新拾了起来。三年后,中央倡导干部年轻化,邵淳校友被派往张家口,挂职农行副行长,在工作中他坚持不会就得学习的精神,不到一年的时间就使银行的业务转入正轨。
1984年中国工商银行成立,邵淳校友被调到工商银行总行计划部。半年之后,便由处级升到副主任,负责总体计划的分配和执行。在工行,邵淳校友的创新精神屡有体现,他主导设计了中国第一个贴水债券,第一个累进利息债券,这在当时的金融环境里确实是敢为天下先。
1990年,华能集团成立财务公司,希望工商银行总行推荐干部,时任工总行计划部副主任的邵淳便被调过去负责财务公司。他仔细分析了当时财务公司的地位和作用,明确提出了财务公司必须将集团的资金集中使用,为集团的有效资金利用提供条件。于是他大胆改革,把集团公司分散于各个金融机构的资金统一上收到财务公司,保证了集团公司的资金需求。现在来看,他的做法无疑具有先见之明。
邵淳校友在各个岗位上都做得有声有色,显示了非凡的才华,很是令人佩服。除却他自身的才能之外,他更加看重的是一种精神:“做事情遇到困难很正常,关键是不能退缩,要千方百计地解决问题。并且一定要自己钻研问题,解决问题,对于同一个问题,要提出不同的解决方案,要有主导和备选之分,利弊要陈述清楚。做事情是要向领导提出解决方案,而不是向领导请示解决方案,这主动和被动之间,就显示了一个人做事情的态度和能力。”话锋一转,邵淳校友很欣慰地接着说:“中财学生主动解决问题的能力还是相当不错的,兄弟院校则很难望中财项背,中财的特色就在这里,特色千万不能丢!”
铁肩担道义
1993年华夏证券公司成立,因为工商银行和华能集团均为华夏的大股东,经两家协商后,将邵淳校友调过去做总经理,1996年晋升为华夏证券的董事长。
证券公司在当时还算是一个新兴事物,无论外部环境和内部治理都存在不少问题,邵淳校友当年的一句名言恰如其分地道出了证券业的实情,“中国证券就像中国红军从井冈山下来,已经过了湘江,正在向遵义前进。”显而易见,在这个行业里面对的是更大的风险,需要的是更大的勇气。邵淳校友仅仅用了短短的两三年的时间就把华夏的投行业务带到了行业顶峰。1997年,又把华夏的综合业绩做到了业内之首,成为中国证券业当之无愧的老大。此时的他意气风发,做事情时不仅大胆,而且带着豪迈侠气。1996年底的一次义务秘密救市则是他至今仍引以自豪的漂亮的一仗。
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