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互联网创业的模式是不是单一的?是不是像马云讲的那样,还有很多未知的机会?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
互联网创业的模式是不是单一的?是不是像马云讲的那样,还有很多未知的机会?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
互联网领域内容很多,有产品内容,平台内容,支付内容等,这就好比一个汽车工业,有发动机,变速箱,传动装置,可以创新的领域很多
回答于 2019-09-11 08:43:50
成功力少之有少
回答于 2019-09-11 08:43:50
互联网发展不是单一的,以后随着互联网时代的发展,"互联网+"的发展模式应运而生了."互联网+"作为创新2.0下的新业态,是互联网思维的发展和演变.就其现阶段的发展而言,"互联网+"为改革、创新等提供更为广阔的平台.对未来的发展,"互联网+"模式的网络发展将会创造更大的经济效益和社会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
互联网将产生大量的企业家,未来发展必然趋势,是不是你就要看运气了哦
回答于 2019-09-11 08:43:50
互联网创业模式绝不是单一的,在未来当然有很多机会,但是需要善于发现机会的眼睛。
回答于 2019-09-11 08:43:50
互联网创业并不是单一的,总会有一些特别的渠道方式来创新。特别是5G来了后,物联网的技术革新会让很多看不到的事物都飞腾起来。
回答于 2019-09-11 08:43:50
开启群体开放式创新,建设有温度的智能社会
一、什么是群体开放式创新?
传统创新,创新主体是生产者。生产者需要不断提升自己的竞争力,降低成本,提升效率,才能适应市场发展的需求,赢得竞争和市场。互联网的普及使创新方式发生了根本性的改变。群体的休闲时间、智力、知识、经验和技术被互联网有机的组织起来,变成超级强大的产品与服务,回馈给每个人与社会,并产生巨大的剩余价值。群体休闲时间在各个领域展现出的卓越的智力和能力。为了更好理解群体在互联网领域的超群创新能力,我们来看一些熟悉的案例。
-百度百科:用户不仅是内容的使用者,还是内容的生产者。一套大英百科全书的价格高达一千多元,如果每个家庭购买并存储一套,整体需要支付几千亿的开支。而由大家自己编写的维基百科、百度百科不仅内容丰富程度、生动程度远超大英百科全书。同时,我们检索内容的便捷程度也远超前者。我们无论身在何时、何地,都能自由的使用这套超级百科全书,我们还可以享受编辑这套百科全书的权力和乐趣。它给我们提供的价值远超数千亿,但这个价值却并没有以货币化或股权化的方式被承认。或者说按照传统方式,这个价值是没有办法被精准评估的。如果只是站在消费者的视角,这无疑是好事情,自己获得服务却不需要为之付费。但站在内容生产者的视角,这仿佛并不是友好的事情。内容生产者创造了价值,却不被直接承认,干多干少都一样!这产生的副作用:第一,内容生产者开始带入更多的主观色彩,通过信息间接谋取利益,比如,植入软性广告,比如,生产者编辑百科需要为之付费。这些都会使内容的质量逐渐走向不客观、不公正。第二,免费内容冲击传统从业者的就业机会,使少数生产者的利益受到根本性的损害。
-淘宝用户管理体系:淘宝店铺信用是可累积的,也是可视化的。这就形成了一个市场可以管理市场的环境。大量的用户在无意识、毫不费力的情况下,通过评价和评论,可以帮助淘宝把一个个店铺治理的井然有序。回想一下淘宝的起点是什么样的?完全陌生的人与人,完全没有信用的个体与个体。很多年轻女性甚至把自己穿过的衣服拿到淘宝上去卖着“玩”,有人下单,部分人又觉得这件衣服还不错,就不打算卖了!以这种零信用基础起步,最终,居然进化到现在的信用程度和超级体贴的服务。谁扮演着上帝之手?消费者评价和评级是关键。如果没有可存储的用户评价和评级,即使花费上万亿也难以治理上千万“流动的”卖家。但是有了用户评价和评级,淘宝不仅自身茁壮成长,而且还衍生出天猫、聚划算、支付宝、飞猪、钉钉、饿了么、高德地图、闲鱼等等一系列新的超级平台。淘宝系扩张的动力源自哪里?答案依然是用户!用户的消费赋予了淘宝系越来越多的利润,用户的管理赋予了淘宝系本身的成本始终可以维持在很低水平。
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