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今年爆发的肺炎对哪些行业有很大的打击？对哪些行业是机会呢？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

今年爆发的肺炎对哪些行业有很大的打击？对哪些行业是机会呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、制造业：身为汽车制造业一员，对汽车行业打击无疑是最大的，下游各个零部件供应商遍布全国各地都未复工，造成零部件供应产生断链，上游各品牌主机厂无零部件无法装配开不了工。

2、旅游业：阳春三月下扬州。对于春节是旅游的旺季，无论是国内还是国外打击是极大的。

3、餐饮业：很多大酒店因牵扯到房租，人员的管理工资等方面需要每个月固定流水，且肉类蔬菜目前物流不顺畅，一旦资金链断开面临破产，正月里也是酒店的旺季，比如聚会。

4、只要是实体行业经济都会下滑，据统计三个月不开工，百分之八十企业面临破产风险。

对于以下行业前景还是可以的。

1、电商，在网络上卖货，现在人们足不出户绝大部分在网上买东西。减少外出与传染源接触。

2、自媒体：人们都在家玩手机看电视，对于自媒体的播放量及传播是巨大的，很多人趁机开始研究做自媒体人。

3、对于人们的日常消费品增多，像零食啊，保健品等

回答于 2019-09-11 08:43:50

备受打击的行业：

1.旅游业

受疫情影响，不要说外出游玩，甚至出门买东西都是快去快回，没必要都不出门的。春节是旅游业的旺季，但是现在是一点业绩都没有，影响可是不小。

2.酒店业

没有人外出游玩，酒店也就很少人住。虽然不像旅游业那样几乎没业绩，但也十分惨淡。如果租金不能减免，那也将是一大笔损失。

3.实体娱乐业（ktv之类）

这类场所都是人流密集的地方。和之前的行业一样，都是关门无法营业的。租金和人工将是一大笔损失。而且之类行业在疫情过后还需要很长一段时间恢复，毕竟大家心里还有有点害怕的。

当然疫情对大部分行业都是有影响的，只是多与少的区别。

受益行业：

1.线上娱乐行业（游戏，各大播放平台）

不能出门的情况下，线上的娱乐项目成为了首选。无论是游戏还是电影电视剧都是十分火爆的。

2线上办公行业

不能出门，但是企业需要复工，所以大部分企业都选择让员工在家办公。线上办公原来并不是十分普遍，但就算疫情过后也将会有很大程度的发展，毕竟线上办公有自身的优势。

除了这两个收益的行业外，本人认为自媒体与教育行业将是未来的大规模发展的行业。

1.自媒体

自媒体可以说是线上娱乐的一种。区别与你只能接受信息的传统线上娱乐，自媒体可让每个都是创作者。每个人都有自己的舞台，每个人都可用自己的才华去娱乐大众。当然你也可以纯粹的欣赏。对于我们的人口大国来说，将是一个很大的行业。

2.教育

收疫情影响，很多企业将会裁员或者倒闭。很多人需要再就业。对于自身条件不足的人来说，再次学习将是一个选择。恰逢国家开放二胎，未来幼儿将会增多，教育需求也会相应增加。所以，无论是成人教育还有幼儿教育，未来都将高速增长。

希望疫情早日结束，中国加油！武汉加油！




回答于 2019-09-11 08:43:50

病毒过后，那些抗风险能力低、产品质量不过硬、市场饱和度过高、基础管理薄弱的企业肯定会应声倒下的；而且，跟人的生命健康相抵触、容易造成病毒感染源的相关行业的企业会死得更快。具体有两种情况：

一是本来就奄奄一息难以过冬的企业，自身底子本来就薄，年前就已经高负债、没市场、人心散、欠工资的企业，再经过将近一个多月甚至还会相对延长的役期之后，这样的企业就更加雪上加霜了；如果恰好上下游企业或者客户又是在湖北、武汉的，估计做这类企业的老板，已经就做好了关门、转型的打算了，去年秋天就是秋后蚂蚱了、根本就熬不过这个冬天的。

我自己去年就是在这样的一家企业做总经理的，不到3000万的产值，欠债5000多万，原先在湘西、鄂西一带还有些客户，还就是一个湖北经销商做了几笔大点的单子。因为迟迟交不了货，资金运转不灵，老板两度入狱，年前就在遣散人员、准备关门了，我这个企业肯定就死在了“疫情”和“寒冬”双叠加深坑里面了。

二是与野生动物相关的采集、加工、产出的相关企业，餐饮、娱乐、服务行业的小门店类的个体户和小企业，专门做季节性的需要人员聚集度比较高的小旅游社、小酒店、小客运类的企业，生产加工春节、圣诞、冬令服装、礼物、饰品、食品的小企业，还有就是遍布街头的那些开不了门、交不了租金的美容、美发、美甲、洗澡、按摩、泡澡店。

疫情以来，封闭管理，全体蜗居，十街九空，本来就是消费旺季、甚至一年的利润就靠春节前后获取的那些店主门，如果不是资金雄厚、可以支撑的，估计疫情过后，就只好歇菜了。我老家有一条街，专门做那种炭烧火锅的，每年都是12月开张、3月休息的，生意全部就在冬季寒冷的那段时间，今年这疫情一来，四十几家店，没有一家没关门的，最少一半，明年估计就开不了张了。

疫情之下，既是天灾、也是人祸。对很多免疫力本来虚弱的企业而言，其实就是一场劫难。与病毒这个敌人的决斗，其实正在考量着我们正在进行的企业转型升级、产品去库存、供应侧改革和保稳定、保增长、保就业的整个经济体系，违法经营的猎杀野生动物、传播病毒感染源的，本来就是要命令禁止的，疫情之后，就是应该一扫而光、彻底清除掉；很多重复投资、品质低劣、要死不活的企业，本身就危如累卵了，一、两个月不开工，根本就支撑不下去的；而餐饮、服务业，维系着百姓日常生活的，国家和各个地方都在紧密出台扶持政策，免租金、减税收、给贷款都在搞了，只要业主有韧劲、拼劲，其实都还有挽救的余地，没有一个冬天不过去、没有一个春天不到来的。大浪淘沙之后，风沙吹过之后，留下来的、存活了的，才是真正的金子。

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