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公司法务越权对公司正常非法律相关的决策指手画脚，并组织培养利益团体，该如何解决？

法务,法律,企业公司法务越权对公司正常非法律相关的决策指手画脚，并组织培养利益团体，该如何解决？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

公司法务越权对公司正常非法律相关的决策指手画脚，并组织培养利益团体，该如何解决？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢题主！公司法务的职责很明确。企业对内对外凡涉及到法律、法规及上级相关部门条例（含暂行）由他对照企业行为，向主要领导提出并要求其修正。对企业的非涉及到法律法规的正常生产经营、销售和管理无权过问。更不要说‘非法组织’什么团体。如出现上述‘越权’，公司可专门召开专题会议进一步明确‘法务’的职责，设置不可逾越的‘红线’，并视情况予以‘警告’。如不反悔改过，公司高层可以按照企业内制定的：岗位责任制条款予以处理。

回答于 2019-09-11 08:43:50

法务越权如何解决？

首先，企业任何事情都会涉及法律问题，所以法务涉及到企业各个角落都很正常；

比如：生产部门的员工加班就可能违反《劳动法》；人事部门签署的合同就要考虑《劳动合同法》限制；销售部门的宣传要考虑《广告法》，营销策略等要受《反不正当竞争法》的规定影响......

因此，指责法务部门“越权”其实比较难以确定！

其次，很多回复者已经指出了“如果越权企业管理层也会分辨”；企业的很多决策确实需要法务部门发表法律意见，甚至委托律师团队进行尽职调查后发表法律意见，但企业最后是否采纳该意见是会综合考虑的；

比如，在就近的一次客户委托中我们团队就对客户企业的一项投资计划明确了反对意见，指出其中风险和利益不对等，风险情况远远超出了可期望利益；但是客户企业仍然决定强行推动该项目，也就是并未采纳我们的意见；

其次，题主所指出的“越权”一事是否掺杂了个人（感情）主观判断？

如前所述，理论上企业（主）的任何决定都会涉及法律问题，因此向法务或律师询问意见并无不妥；那么，当法务或律师对某一事务持反对意见时，其利益相关人则会因自身权益问题而产生排斥心理的问题；

再次，不得不说，法务与律师因为所处位置不同，再加上个人利益因素考虑，在公开发表意见时都持谨慎态度是很正常的；

比如：销售部门提出的“佣金”、“好处费”方案就受到两反法的约束，企业无论哪个部门的用工问题都受到两劳法的管理，更不用提税法、广告法等等内容了；

站在企业（家）甚至各部门的角度考虑问题时，经常忽略了法律风险，而身边法律工作者则以提示法律风险为己任，因此对某些问题提出质疑甚至反对意见也很正常，平常心看待就好了！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我谈点不同意见。企业从研发到生产经营，市场营销，财务、人力资源、合规管理等等大部分环节都在法律框架范围之内，应该说企业的所有环节 所有的一切都离不开法律，因此说不上法务总监越权。当然对于公司各个方面的工作，法务介入的程度是有区别的。这个“度”的把握非常重要。不应该介入太深的 ，如果介入深了，会引起其他方面（部门）负责人的反感 ，进而影响到工作的进展。因此 法务的工作虽然涉及到公司的方方面面但一定要掌握好分寸和方式方法，最终要以有利于整个公司的经营管理为目标。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题我认为题主给的信息不完全，不能判断。

第一，你说的法务越权，这个要有具体的事件才可以判断是不是与法律无关，有很多时候有很多人不懂法，以为自己认为的就是对的。但实际可能确实存在法律风险，这个时候法务介入并不一定是错的。

第二，法务培养利益团体，这个我认为题主有嫉妒之嫌。一般的法务参与公司管理不够深的话是没有人跟着他。有人跟着他说明两个问题，一个他确实有能力，二是他有些决策得到了认可

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果是员工，按照规章制度处理。

如果是兼职人员，按照用人单位与其签订的协议处理。

回答于 2019-09-11 08:43:50

划分职业，坚决抵制

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