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四线城市,想开发一个类似美团但只卖餐饮代金券的小程序,可行吗?
商家,用户,你的四线城市,想开发一个类似美团但只卖餐饮代金券的小程序,可行吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
产品前期,调研是否充分呢?
我们在做一款产品前,都会考虑同类产品是否有了,如果有了,你产品的优势和特点在哪?如果没有,那就恭喜你,你的产品就能快人一步赢得先机。基于你的介绍,我了解到你这款产品美团、饿了么这些产品已经提供了,如果你还是做同质化的功能,很难吸引商家和用户,毕竟改变一个用户的使用习惯是很难的。你的用户为什么要使用你的产品,使用你的产品你能给商家和用户带来什么好处?在做一款产品钱,你需要花时间认真考虑这些问题,用最直白的话概述你的产品是做什么的,你的目标用户是谁?你要为目标用户解决哪些问题?用户能否从你这款产品得到什么好处?
互联网产品最大的特点就是“烧钱”
如果以上问题考虑清楚了,你就要考虑投入问题了,投入包含产品的开发,运营,维护等,开发在这里就不过多解释了,产品设计出来了,你自然需要找研发团队把产品做出来吧,基于你的功能描述,这块产品的设计 、研发、测试 、上线部署十几万能做出来已经很不错了,产品做出来了,你就要考虑产品最重要的问题——运营,如果不认真考虑这个问题,一切都是白扯,前面的投入相当打水漂。在你的问题备注里,得知你有本地粉丝有10几万,但是这十几万用户怎么能转化成你新产品的用户是个很关键的问题,也许你前期不差钱,给用户一些优惠券补助,让用户使用上你的产品,但是只要你不持续优惠券补助的话,这部分用户是很难留住的,产品就缺乏粘性 ,如果没有用户,你就很难吸引商家的入驻。产品运营的前期,你的重点就是如何让更多的用户使用上你的产品,而且是持续的用户,要有粘性。要指定一个运营方案,详细到你需要投入多少钱,这些钱怎么花,运营目标要有多少用户转化,怎么和目标用户进行沟通回访解决用户产品使用过程的问题等等。
产品需要持续的优化和改进
产品做完了,并不是万事大吉啦,不需要改进啦,做一款产品远比想象中复杂。产品在运营的过程中,需要持续关注市场用户商家的反馈,并根据反馈不断的调整产品,这就意味着你需要持续的在技术、运营发面投入精力和财力。一款好产品需要更长时间的打磨才能成功。
小节
今天的分享就和大家聊到这里,做一款互联网产品并不是很简单,前期的调研和分析十分重要,调研充分了在做也不迟,产品做完了不等于完了,更关键的问题你是否有足够的资金支持产品的运营,以及你坚持运营多久的决心,因此做互联网产品相比其他行业投资来讲应该更加谨慎。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,我的意见是可以运营操作,但是作为创业项目来讲,投入资金过大,需要谨慎考虑。接下来说明具体原因:
1.软件费用高昂
小程序认证需要300元/年的费用,运行小程序需要域名(用于后台管理,费用可忽略不计)、SSL域名证书(加https,更加安全最便宜也需要1000每年)、服务器(影响到我们的小程序打开速度,最便宜3-5000每年)、短信资费这些东西。
如果选择了软件开发公司有模板会便宜点,但是后续加功能无法保证,而有关用户裂变和分佣奖金、代金券商城这些功能,仅仅技术开发成本就6W起步,根据具体模式,商讨细节后,极有可能软件造价费用20万,后续的有一定的会员量或者有人恶意登录页面、会员整点秒杀活动时,光服务器的费用就有可能1万每月,因此软件的费用你必须要有一定的认识。
2.用户及运营方
用户的活跃性是一个问题,前期怎么样保持用户的活跃十分关键,现在互联网项目,如果前期不给甜头是不可能有用户来注册的,这就需要你来烧钱,为什么商家不会帮助您烧钱呢?因为你是新项目,不会有太多的流量,商家只关心能不能给我带来流量,但是上来就要钱,不可能。
既然您烧钱的话,您有多少的预算能够支撑?这也是一个问题!
我是创业捷报,每日为你提供最前沿的互联网创业项目信息,欢迎大家关注我获取各行各业创业资讯,准确把握时代新风口。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不行,美团他们的成功不仅仅是个软件和优惠券,更多是财团背后的运行。例如高德地图,百度地图,最后都是为了链接商家,并且最后付款在他们哪里?而有几个人导航到目的地后仍然用百度地图上的订单或付款。另外是习惯,美团,支付宝,微信为了培养人们的付款习惯都砸进去几个亿了,希望帮到您。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一名互联网行业的从业者,我来回答一下这个问题。
首先,专注于商家优惠劵的互联网产品还是比较多的,要想获得突破存在一定的难度。早在2016年的时候,我曾经为一个创业团队开发过一款专注于商家优惠劵的App,当时该创业团队的主要创业目标就针对于中小型城市,但是该产品最终并没有取得成功。
在进行产品迭代的过程中,该创业团队也总结了很多不利的因素,主要集中在以下三个方面:
第一:线下运营能力不足。线上线下的产品非常考验创业团队的线下运营能力,即使在规模比较小的城市,要想完成一款互联网产品的线下布局,通常也需要较强的资源整合能力,而且前期的投入会比较多。相对于打造一款互联网产品(App或者小程序)来说,打造一个线下团队往往更难,也需要更长的时间。
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