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一个没有原则和底线的人还能不能用？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
看什么人用？我认为、同样的当权者会这样用，因他们是同等人，出现问题，下面当，让自己的腰包鼓起来、还得下面的或同等人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
绝不能用，后患无穷，危害有三：
对内带坏团队其他成员
当没有原则和底线的同事出现在一个团队当中的时候，首先冲击的将会是既定的文化和规则。
原本踏实努力的同事，慢慢会发现，自己很傻，因为有人不需要踏实的努力，只需要动动歪脑筋，稍微突破一下原则和底线就可以同样达成工作目标。谁还这么傻的继续踏实的努力呢？
其次没有原则和底线的员工往往个人生活上也会面临很多困难，有不少这样的人到了团队中时，会不择手段的巴结老同事，采取的方法也多是抱怨公司领导的方法，而巴结同事的目的要么为钱，要么为名，为钱往往是借钱还债，为名往往是拉拢人心以便进行不正当的选举推荐而晋升。
对外做出不切实际的承诺
没有原则和底线的同事作对外的工作时会埋下更多隐患，如他从事的是销售类的工作，那么往往会对客户做很多夸大的承诺并隐瞒很多影响销售结果的部分，很多房地产销售都会采用这样的手段，最终导致客户矛盾，影响业绩和口碑。
当这类同事和合作方接触时，不可控因素变得更大，如果为了达成某项合作而盲目承诺签署合作协议，违反协议那天将会让公司处在非常被动的违约赔偿境地当中。
如果这类同事从事采购工作，将更加危险，原材料的偷工减料和违法回扣将很难杜绝，很多建筑类企业因此还会造成可怕的人员伤亡，损失不计其数。
公关上埋下无数颗地雷
当没有原则和底线的人进入到公司之后，领导往往会发现不可预测的事情变得越来越多，工作计划往往会被打乱，而且要耗费很大的经历去帮助这类同事填坑擦屁股。
而有些行业真的经不起一点折腾，一旦某些过分的个人行为被媒体曝光，很有可能会影响整个公司甚至行业的正常运营，让企业突然面临公关危机，严重的会因为某个人导致一个企业或一个行业的消失。
如何避免没有原则和底线的人进入团队
首先要坚持正确的用人观，在人才进入时严加把关，面试和背景调查认真负责，尽量避免这样的候选人进入，主要判断方式是询问过往工作的细节，以此为鉴。
其次是要梳理正确的企业文化导向，要想识别假钞，最简单的办法就是每天和真钞打交道，当遇到假钞时就会从外观、手感、听觉多个方面感到异常，进而驱逐假钞。企业文化也是一样，花精力去塑造正确的价值观和行为准则，可以避免很多规章制度之外的空子被钻，再完善的制度也有漏洞，会被没有底线和原则的人轻易地突破。
最后一旦发现有没有原则和底线的同事已经在团队中，要第一时间针对过往工作进行了解，及时纠正弥补，特别是已经造成影响的同事，一定要及时清退并公示，让大家都知道这是反面案例，以后对着类同事敬而远之，以绝后患。
回答于 2019-09-11 08:43:50
原则和底线是最起码的用人标准，这两样都没有你说该不该用？！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个没有原则和底线的人决定不能用，他会误了公司的大事，给公司带来勋失，是关系到公司前途和命运，用这种人亡羊补牢，后悔莫及，遗憾终生，不用这样没原则没底线的人是聪慧选择……
回答于 2019-09-11 08:43:50
何为原则？何为底线？
回答于 2019-09-11 08:43:50
坚决不能用。又不是没人可用，你为什么还要用？一个什么都能干的出来的人，留在身边终究是隐患。无德之人坚决不能用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
反省，自强。
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