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开一个小区便民维修店可行吗？
小区,便民,的话开一个小区便民维修店可行吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
四、建议与结语
在老旧小区开个便民维修店本身不是问题，问题是刚需不见得能赚钱，开在小区的五金店并不少。因为房租和竞争等成本原因，需要用更多方法找到用户，这个时代只靠手艺和赚差价做生意，显然比较被动，有几点建议：
（1）可以考虑和物业合作，获取一些渠道和机会，但要衡量成本。
（2）多加入几个周边小区社群，整合潜在用户。
（3）多与小区其他业态合作，比如便利店和洗衣店等，实现流量共享。
最后，时代告诉我们，现在无论做什么层面的买卖，都需要一些新思维和方法。还有要抛弃被逼无奈才开店的想法，将精力投入在做好服务上，机会还是有的。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
小区便民维修店是社区商业的一个业态，是一种服务模式。居民对这个服务是有需求的，不过这个需求具有刚需低频的特性。
便民维修店还需要付出租金，因此市场需求容量、消费频次，成本投入是衡量开店的基础，而其他商品或服务的盈利才是开店的要素，如果能运用社群来连接更多用户，做好渠道和口碑，家政便民维修店就值得一开。
一、小区居民基数足够多及刚需低频的需求转化，不见得能维持生存
做小区便民维修服务，首先想到是找个人多的地方设个点，这样感觉潜在需求就会多，这个认知本身没错，本质上就是流量选址逻辑，流量池越大转化几率越高。
家政维修虽然是刚需，但并不是频繁出现频率较低。一般家里的维修小问题，很多居民能自己解决，比如换灯泡，主要是出现棘手问题的可能不多。开店就需要付房租并产生一些其他费用，另外，这些维修需求可能还面对竞争者蚕食。
老旧小区不代表家里维修的频率就比新小区高，也不代表就没有物业管理，只不过服务质量或许不高而已。尤其物业公司，本身就负责停车管理、保洁绿化、安全管制、家政维修、家政清洁等等工作，基本都会收取物业费。
这样每个服务定价都是建立在总体费用上来核算，其摊销的成本会较低，而小区居民也因为缴纳了物业费，选择物业来维修的几率也不低，甚至有些物业上门维修只是收取材料费，这样的模式对自己开家政便民维修店是较大的威胁，并且竞争者不仅仅物业一家。
看本质，居民人数越多维修需求也会越多，这是没问题的，问题在于仅仅这样的便民服务模式，并不能保证生存所需，即使手艺更好或者收费更有竞争力。
建议还是做综合型的家政服务比较好，保洁，维修，服务兼顾。
回答于 2019-09-11 08:43:50
刚开始生意可能会比较清单。
先做一下调查，主要看看附近有多少长住居民，然后要做一下推广，让附近居民都知道在这个地方有维修店，可以印一些卡片，写明服务项目。
服务项目当然越全越好，要看你技术怎么样，如果生意不好也请不起员工。
口碑很重要，技术好的话，顺便也可以拍拍抖音，扩大宣传力度，人气旺了可以卖东西。
我关注了一个专门做维修的头条号，农村的，他一百多万粉，他好像是免费给人家修，做自媒体，都没有店面 就在家里做。头条有扶持奖励，还卖家乡土特产，生意不错。可以参考学习一下。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个主意不错，方便别人，自己也能得到报酬
回答于 2019-09-11 08:43:50
先看小区物业服务是否包括这些内容，有的物业的收费业务包括了这些服务，你再过去跟人家抢生意肯定是不行的。
找那种没有提供这些服务的小区附近开店，有个实体店，技术过硬的话，肯定比网上找的修理工靠谱。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以的，但是做法很重要。我可以跟你分享一下。
因为现在社区便民维修一般找物业，这点你要把控好。
1.你可以跟找物业沟通，如果小区过了质保期了。现在确定为，收费维修的话，那就可以选择。
2.调查小区住户数量，入住率，租房多还是房主自住多，这个可以去跟物业或者楼下中介了解情况。适合做的优质小区我们计算一下，2000住户，业主自己入住率在80%以上。那么就是1600住户，三年以上的小区，很多易耗品都要坏了，每户平均每年250元的维修费。那么一年你的潜在市场价值为：40万。如果做的好的话，你至少要拿下60%的稳定用户。那就是24万一年的维修费。
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