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为什么回家过年请假。老板左推右推，发火了才处理？

老板,你的,旺季为什么回家过年请假。老板左推右推，发火了才处理？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 厂里过年22号下午才放假，我想请假3.5天，19号不上班回家。13号中午找老板批假，讲现在他批，就批21号走，不然就18号再找他。18号找他，还是叫21号再走，我直接当着2个其他部门主管的面跟他讲，你不批假我也没心情做事，老板这才打电话给我上级。了解工作情况，然后就批了

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

出于真诚回答问题考虑，我说出我的看法，可能让题主不愉快。

本人工作三十多年，从来没有过请假提前回家过年。大多数同事已经放假回家了，而我参与扫尾工作，如与客户最终结算货款等，经常是年三十晚上回家，春晚开始了我还在回家的路上，也不是一次两次。要说不想提前回家，那是假话。但我虽不是老板，不是股东，但我知道春节业务对企业的重要性，我觉得作为一名普通员工，有义务配合企业做好春节前的旺季业务。对于我个人，迟回家过年影响不大，但对于企业，一个旺季，事关全年效益，怎么重视都不为过。

如果没有其他特殊原因，在职场没放假的情况下，最好不要提前请假回家过年

对大多数企业来说，春节是个旺季。生产，销售，发货，紧张而忙碌，加班加点已是常态。

我们不说大话和空话，旺季是个机会，机不可失，时不再来。对于个人来说，迟几天回家不耽误啥，但对于企业来说，旺季市场机会失去就没了。从我所服务过的企业来说，春节旺季销售占到全年的四分之一到三分之一，具有举足轻重的作用。那么，在这么重要的时节，大家应该全力以赴，抢抓市场，把旺季业务做好。

锅里有，碗里才有。企业旺季业务做得好，有效益，大家才有享受成果的可能。除非有万不得已的原因，否则，应该坚守岗位，认真工作，和大家一起做好春节前的旺季业务。

请假提前回家过年，老板不批可以理解


前面说了，春节市场对企业十分重要，各个老板可以说是全身心地投入。在商言商，作为一名普通员工，此时心不在业务上，请假提前回家过年，说得不好听就是临阵脱逃，动摇军心。老板不批是对的！我多次说过，将心比心，己所不欲，勿施于人。如果你是老板，你会放弃春节旺季而放员工提前回家过年吗？我能理解面对你的请假，老板的心情。老板不批你的假，是可以理解的。





请假提前回家过年，老板不批还朝老板发火，是不妥的

或许是考虑到你的职位、年龄、影响或面子，老板没有直接回绝。我可以说，你遇到了好老板。别说其他人，放在我身上，我也不会批准的。我只能说，你是个没有大局观的，自私的人。春节这么忙，你都能放下工作提前离岗，你平时的工作态度，不得不令人怀疑。


你错在先，还朝老板发火，强迫老板同意，这是错上加错。在大家热火朝天忙春节业务的时候，你没有理由提前回家过年，你更没有理由朝老板发火。

朝老板发火，假是批了，但我感觉你和老板的关系有裂痕了

你发火了，老板就批了假，我觉得不是你赢了，而是老板赢了。在业务繁忙，急需用人之时，老板还能批了你的假，说明其是个大度之人，有雅量，心胸宽。而你用发火的方式获得批假，已经在老板心目中留下了印象。假是批了，但事情没有了结，只是开始，影响将是长远的。可以这么说，老板是不愉快的，对你的评价降低了，你们关系恐怕已经有了不和谐音。只是老板心宽，不予计较而已。

任性，不利于自己的职业发展

从你的行为来看，你处理事情比较急躁，不够稳重，遇事只顾眼前，眼界不宽。


提前回家本不占理，对方不批就发火，任性而为，不顾别人感受。最终达到眼前的目标，但可能失去长远利益。

老板批假，是被迫的，是处事的柔韧之法，不至于激化矛盾，但是，老板对你的为人处事可能持否定态度。可以预计你在这个企业未来不会有怎么好的发展。除非你有根本的改变，让老板重新认识你。

总结：职场不可任性。如果没有特殊理由，春节旺季不可提前离岗。领导不批准请假提前回家过年，那就服从安排，安心工作，和大家齐心协力把春节业务做好。如此，与领导关系得以保持，旺季业务也做好了，过年心情也愉快，一举多得。

回答于 2019-09-11 08:43:50

也许你没有把原因说那么清楚，你说清楚一点，老板也许会给你批假，态度诚恳一点，如果态度与他刚硬的话，谁都不愿意面对这样的！你还可以换位思考，如果有人给你请假太多，而且非常的刚硬，那么你也会烦躁的

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果我们换位思考就能了解老板推脱的原因了:

1. 老板最怕的是员工年前早走给公司带来的损失。毕竟公司的目的是赚钱，然后才会考虑员工的个人实际情况。此种情况下，请假的人应该提前想好工作的收尾或交接给合适的同事，在请假的时候一并告知老板，如果是通情达理的老板一般会同意。

2. 从你一发火老板就同意的情况来看。老板本身也不是很强势的人，只是更担心公司的运营。这种情况下，作为员工也应该适当考虑老板的心态，毕竟现在经济状况下，公司生存都比较艰难，老板的压力也可想而知。

总之，理解都是相互的，不能单单要求一方必须怎样怎样，提前想好如何消除对方的顾虑，如此才能在不动火的情况下，实现顺畅沟通，达到自己的目的。




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