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“年轻人要多吃苦”，这是你听过职场最大的谎言吗？怎么看？

年轻人,自己的,职场“年轻人要多吃苦”，这是你听过职场最大的谎言吗？怎么看？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

“年轻人要多吃苦”，这是你听过职场最大的谎言吗？怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

“如鱼”为你深度解析，“年轻人要吃苦”，这句话本身没有错，这是父辈对晚辈，领导对新进员工等的“肺腑之言”，那么为什么会成为年轻人眼中最大的“谎言”呢？作为一名理性的职场人，在听长辈或上级对自己说这样的话时，只能证明你在他们心中做得还不够好。这种情况下，我们要做的就是“洞察上级、辩证看待、反思自我、谋定后动”。

首先需要明确几点：为什么长辈或上级会对我说出这样的话，必定是有原因所在，并且想要彻底地洞悉他们这样的话，片面的看待是不够深刻的，然后思考说话的目的，结合自己的表现，做出响应的对待。从以上逻辑出发，我们现在可以从以下四点来做出应对：第一、分析他们对我们说“年轻人要多吃苦”这类话的原因与目的，出发点是啥？第二、他们说的话并不是真理，我们应该辩证性地去看待，去其糟粕，取其精华；第三、反思上级对我们的印象，和他们相处的怎么样，自己在工作中表现怎么样，积极还是懈怠？第四、结合以上分析，然后做出自己下一步的转变，有则改之无则加勉。这四点才是我们去理解他们对我们说话的真正步骤，而不是他们说什么就是什么，正确与错误，干得好与干得坏，那只是一个人的主观印象与感受。

年轻人在职场，特别是90后，00后给领导留下的职场印象并不是很好。动不动就是“老子”明天不伺候了，辞职走人，多少会有些“任性”。做事情“吃不了苦”，耐不住寂寞，工作压力大等等都是我们的“借口”。因此，就会给自己贴上“懒惰、不上进、有个性”等负面的标签，被领导批评也就随之而来。当这种情况只是外部因素的主观感受时，我们就会闷闷不乐，工作就会开始带情绪。而实际上，我们自己知道，在工作中已经非常尽力了，做事情也积极主动，没有一点放任，这时我们就更应该反思到底为什么他们要对我们的成绩进行否定，而不是表扬。第一、深思领导说这样否定我们话的目的，是他已经看到我们的努力，却没有达到他心目中的样子的情况，还是压根儿就不知道我们在工作上的付出；第二、和领导进行“有效”的沟通，了解其真正的目的，是为了督促我们继续努力，还是单纯的想打击；第三、自我反思，工作上的优缺点，哪些做得还不够好；第四、理性地做出调整，以达到自己的目标和领导的目的，毕竟职场上做个领导心目中的“乖娃娃”是没有任何坏处的，百利而无一害。将这几点做到，你就会在职场上混得游刃有余。

在职场上混这么久，如鱼也觉得“年轻人要多吃苦”这句话带有“一定”的欺骗性，原因到底在哪里呢？我相信很多年轻人看到这个问题都有很多话想说，那么如鱼作为90后，准备分享一下自己的心声，也给出了一定的处理办法，希望能给大家有所帮助。

一、领导为什么要对我说这样消灭我们积极性的话，他们的目的是什么？是激励还是打击自信心？

领导之所以为领导，他一定有过人之处。在职场历练几十年，大风大浪都见过，从中积累下来的经验和教训也是厚厚一沓。在为人处事方面，更是胜我们职场小白N筹，可以说是“老司机”。管理方面的能力，那不用说，至少在那个位置上，论统筹协调能力，只能让我们竖起大拇指。

那么他们为什么还要对我们说这样的话呢？出于什么目的？是激励还是打击我们的自信心，或者就是一句无心的话？

1、好领导待员工，就像父母待孩子一般的照顾与关爱

第一个原因：这一点可以肯定，大多数领导都是出于好心，但凡是一位好领导，他待手下的员工就如同自己的孩子一样，恨不得他们快速成长起来，能够独挡一面。

这样一来也是双赢的过程，员工的成绩赶出来了，价值得到升华，部门的业绩也就得到提升，自己的领导能力也充分体现，何乐而不为？

让领导生气的一点就是“恨铁不成钢”，明明你有很大的潜能，却因为你的懒惰、任性、不积极使得你的工作能力和业务水平迟迟不能提升，达不到领导心目中的要求。很显然，这样的情况就会受到领导的批评与指责。

2、对员工有个人偏见，就是不喜欢，管理起来有私人因素

第二个原因：有时候这个社会就是奇怪，有些人见了第一面就给人留下不好的印象，让人反感，找不到喜欢的理由，不喜欢你，就是不喜欢你。

领导也是人，也会出现这样的情况，对每一个人都会有自己的个人情感。特别是那些第一天见面就表现地非常让领导反感，可能是说话的方式、无意的动作、细微的表情等。这个时候就会给领导留下极坏的第一印象，可想而知往后在工作中也会相处的不融洽。

一旦你在工作中出现一些小错误，领导就会揪出来一直说，有时会把问题放大化，本来没那么夸张的事情，带上私人感情后，就变得非常严重。然后就是一连串的招数，说各种打击自信的话，安排各种不合理的工作任务。更夸张的是说出“你要是不爽就马上走人”这样的话。

3、有些领导说出这样的话，只是自己的无心之说，没有任何感情色彩

这就是人与人相处和沟通中出现的一些小插曲，当然这样的情景出现在上级和下级之间时，领导无意中说出这种让员工心里不爽的话，员工听到了也是无力反驳，谁叫他是领导呢？

仔细想下来，这样的话，“杀伤力”也不是很强，没有什么实质性的打击自信心，没有那种所谓的“暴击”伤害，让员工不痛不痒，但就是心里不舒服。

这个时候我们就应该想一下，领导本身是一位什么样的人？是不是经常爱开玩笑，是不是和员工达成一片。如果你了解领导的性格，那么你也就不会觉得有啥了。

小结：弄清领导说类似话的目的，结合对话场景、语气以及领导自身的性格，才能做到通透和释怀。

二、辩证地看待领导说的话，并结合自身的工作表现进行反思，这样才是一名理性职场人的正确做法

领导说的话不一定正确，凡事有对有错，但“对和错”是人为界定的，现象和本质都能看清楚的人，可能得出的结论距离“真理”会无限地靠近；只通过现象就下结论的人，可能和“真理”有天壤之别，也有可能蒙对了。

所以，我们要用辩证的眼光来看待万事万物，领导说的话也不例外，这不叫“心机”重，而是为了自我保护。

1、一般来说，领导说的话是比较有“含金量”的，要么不说，要么一语中的

分为两个场景来分析。

A、好领导的肺腑之言

这种情况和上文讲到的好领导如何对待自己的员工是一个道理，但是我这里想补充一点，那就是好领导的“肺腑之言”有时也带有私心。这个“私心”体现在：靠员工来证明自己的业绩。

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