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为什么一个团队中需要五花八门的人？
团队,的人,唐僧为什么一个团队中需要五花八门的人？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
各取所需
回答于 2019-09-11 08:43:50
八仙过海，各显神通。
回答于 2019-09-11 08:43:50
取长补短，各取所长！一个团队变成一言堂也是件很可怕的事情！有不同的意见更便于深度思考，更可能考虑周全！
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀
这里希望从团队整体来把问题讲一下，一个人有足够优秀也可以拉起一家初创企业，但这样的企业是不能成长为一家伟大的企业的。因此，在团队组合的框架下，这些角色的整体要满足什么条件更是极为关键的。
1.每个人的理念或目标一致。拔河玩过没？做不到劲往一处使就会被人拽的七零八落，就算阵中有几个劲大体壮的力士一样玩完。“初创的企业都是死在管理上”-彼得·德鲁克（管理学之父）。在创业团队中，其实每个人或者至少核心成员都有管理者的身份。因为他们都实际参与公司的决策！从小的地方来讲，他们所做的每一件事，在其他企业里都是无足轻重的，但在创业团队里就是团队的大事。产品经理说要做电商方向，工程师说要走P2P，你说这个idea，我说那个idea，最终统一不了意见，直接胎死腹中。从大的地方讲，不是志同道合的人根本不能在工作合作中取得成功，更何况是创业这种九死一生的事了。这种东西说的通俗一些就是向心力，不是随便几个人组合在一起就可以征服世界的。没有相同的理念和目标作支撑，会使团队从一开始就陷入分歧，难以形成凝聚力，决策迟滞。
2.每个人是否真的适合创业？创业很危险，入行需谨慎。首先，九成的创业要失败。失败就是要付出代价的，时间，金钱，精力还有各种需要维系的关系。你真的想好了吗？你给自己存了多少生活费？因为创业可能很长时间拿不到钱或是很少。你的年龄允许吗？最多还等再折腾几年？失败了怎么办？创业不是过家家，这些都是很实际的问题。判断一个人是否适合创业的条件有很多种，但有一种是最实际的，就是这个人对于创业的严肃态度。我本人十分热爱踢球，踢得也不错。但高中开始，所在班级基本上没有会踢的。于是平时我就开始带他们，可以看出他们很“爱玩”，但不是“热爱”。就是他们把足球当成紧张学习的娱乐放松，有时候还在女孩子面前表现，而不是热爱的运动，或是“正经事”。结果就是高中三年基本没有长进，一到比赛的时候腿软脚软，跑不动，不拼！次次成绩垫底（正式比赛非常激烈，绝不是平时娱乐的强度）好了，现在你把创业的东西套到我的经历里面，就是大多数人都是在枯燥的工作生活或是学习的压力，把创业当做娱乐！或是以此来寻找存在感！他们也不够专业！（大部分初创企业的成员都是草根）这些还不是最重要的，最重要的是他们对这个根本就不热爱。不热爱会阻碍你成为专业，阻碍你的高度。
3.团队个人技能不重合，全面且不冲突，能一个人做绝不两个人一个程序员不想听两个产品经理同时指挥，同一模块多一个程序员就要消耗产品经理一份精力（团队工作中，沟通成本最大）。
初创企业失败的原因90%都是因为团队的问题。将个人放在团队整体的角度上思考才是团队最需要的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一句话证明，各有所长！！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
才艺不分369等
回答于 2019-09-11 08:43:50
团队精神，每个人都很重要
很多人应该都听说过“水桶效每块木板都一样高应”：一只水桶想成满水，必须每块木板都一样高且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。并且一只水桶能成多少水，并不取决于最长的那块板，而是最短的那块板。
在团队合作中，水桶效应同样发挥着它的作用。要想让团队更好的发挥出它的凝聚力和创造力，就要重视团队中的每一个分子。
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