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项目经理该怎样面试？什么样的项目经理不能要？

项目经理,能力,你的项目经理该怎样面试？什么样的项目经理不能要？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 有几个合适的项目经理来，条件都挺好的，不好抉择

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先确定招聘的岗位，需要具备的特质是什么？比如:学习能力？丰富的经验？适应能力？解决问题的能力？团队管理的能力？责任心？创新能力？分析能力？培训能力？沟通能力？
把岗位所需能力进行排列，同时针对相关能力进行提问（包括场景提问），然后针对回答几位面试官给予评分，然后进行讨论。这样面试到适合岗位的项目经理，几率会提升很多！

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答你的问题:项目经理该怎样面试？什么样的项目经理不能要！

有一句话叫智不同不相为谋！想要一个和自己意的项目经理，你就问他是否明白自己的项目和需求工作量，再让他说说项目的安排和工作安排，如果他的说的工作方式和工作安排和你的意那么这个人就是你想要的人。如果他的工作安排和工作方式不适合你的意，那么放弃吧！你们志不和！

回答于 2019-09-11 08:43:50

项目经理80%的工作是沟通协调。对接各种角色，需要多种视角，综合各方利益推进项目进展。

沟通协调能力不够，看问题的高度不够，不能上升到一定高度从宏观层面分析问题解决问题的人不适合做项目经理。

回答于 2019-09-11 08:43:50

项目经理不是谁想当就能当的，除了精通业务，至少懂一些基础的技术知识外，还要拥有“项目经理式的人格”。比如：任务导向、目标意识、高效、灵活、计划性强等。