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开店一个月租金都没有赚回来还应该继续吗？

一个月,店面,生意开店一个月租金都没有赚回来还应该继续吗？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

【生意不亐最怕缺日】万事开头难最怕人懒！适应市场的环境起码几个月下来啰！首先熟悉顾客的味道和专长特点！人缘好服务好！有礼貌热情[赞]开口都说【生意口贱过狗】[捂脸]即嘴巴勤叫人！

生意继续本钱陆续有来[赞][祈祷][碰拳]加油

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好！我是立刚！这个问题我回答一下！其实现在的实体店啊，有很多新开店的都像你这种情况！都是不赚钱。

你开店之前你肯定是没有测试，也没有系统，你开店半年之前，你就应该要知道你这个店儿所对的族群，并与他们进行社交，对这个族群进行测试！

测试成功的话才能开一个小店，不知道你这个店所对的族群是哪个人群。你的店的前端和后端是什么啊？靠什么引流？假如这些你都没有的话。也不知道的情况下。

我感觉这种情况下你就应该果断的止损。有可能越挺你的损失越大。

希望我的回答对你有所帮助！

我是@立刚说 以上短文仅为个人观点，仅提供参考，如有不当之处，希望互动留言指正，如果你喜欢我的回答，可以点赞或关注哈。我每天都会发些创业方面的一些内容！你的每次互动对我都是莫大的鼓励！




回答于 2019-09-11 08:43:50

朋友，贵在坚持！特别是新开店铺，肯定有一个聚客和回本的时间，短则半年，晚则一两年！看罗总怎么说吧。。。。。[微笑]

回答于 2019-09-11 08:43:50

继续。

开店创业，比拼的是服务和耐力，当然，开店前的市场调研不能或缺。

无论你是否进行前期市场调研，现在店面已开，尚处于市场培育期，适当的贴入资金难免，所以，创业者一定要预留足够的运营资金，平稳度过市场培育期。

接下来，你积极改进服务，借助亲友及现代信息技术进行必要的宣传，以尽快扩展影响力，积累客户资源，是实现良性经营的基础。

当然，如果你补充调研，店址或项目确实不具备持续经营的潜力，则须果断止损，另寻机会。

回答于 2019-09-11 08:43:50

看到题主的消息发表一下个人的看法：

这几年实体经济确实不好做了，因为经过了30年改革开放，高速增速，现在我们已经进入了产能过剩的时代，改革开放初期只要能生产出产品都不愁卖，就有利润。而现如今产品过剩，加之信息透明，产品同质化严重，顾客买产品都知道货比三家，同样的产品比品质，比价格，比服务，比完之后可能掉头就去网上买了，所以实体经济确实受到了巨大的冲击。

现在做传统生意一般回本都会有一个周期，不同行业回本周期长短不一，有的半年回本，有的一年回本，有的可能2-3年才回本，这个跟我们所处的行业以及投资大小都是有原因的。对于题主提问个人建议：

①在前期开业一定要和店员做到思想统一，共同把店面经营好，可以让核心员工参与店面运营，达到盈利水准，拿出一部分利润与员工进行分红，发动员工的主观能动性，只有员工更主动了，店面业绩才会更好，这样才会进入良性循环。

②前期一定要扩大店面的影响力，促销力度尽量优惠一些，店里设置一款爆品，让更多的人都知道店面，更多的人能够进入到店面，然后发动顾客进行转介和引流。

③店面建立顾客微信群，平时在群里定期不定期发发红包，做好顾客的维护和客情，偶尔发发店面活动，以及促销力度特别大的产品到群里，建立顾客对于店面的粘性，并对顾客进行转化和复购。

④如果所有都做到了，所有对店面盈利有帮助的都做了，还是不能进行盈利就要给自己设定一个止损周期，不能报有赌博心里，及时止损也是一种智慧。

以上仅代表个人看法和观点，希望有帮助，喜欢请点赞和关注！谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

前些年看着旁边来来去去开店的，存活率太低，真是遵循的二八定律。开店的20％的挣钱，80％的入坑。现在更难，供大于求，翻开微信，百分之80的人都在卖货。都当老板去了，谁来买东西?街上铺面都难租的出去。现在开实体店要品质好，要服务好，要会营销。实体店只能算是体验店了，都要依附网络。老太婆，老大爷如今都在网上买了。搞搞营销，销量上不去，赶紧撤～

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