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现在县城里面开的中国移动、中国联通营业厅还可以赚钱吗？靠什么赚钱？
营业厅,运营商,酬金现在县城里面开的中国移动、中国联通营业厅还可以赚钱吗？靠什么赚钱？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
所以营业厅只能自己走出门搞业务拓展，去商场摆桌子办理优惠业务，大学新生入学时到寝室楼下摆点办理宽带业务等，看个人拉的资源了，抽成还是可以拿很多
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人十几年电信地包商给你点建议
如果你在你的地方有自己的房子可以选择干这个行业，目前这个行业就是烂市的行业，新手不知道认为赚钱向往面进，内行干的食之无味弃之可惜，想要赚钱攒到钱基本上不可能，只能够个小康而已，小康也是做的比较好的门店才行。
目前三家运营商已经下调合作门店业务酬金了，移动和电信对于合作商管控的非常严格，如果你想拿到他们的补贴，必须完成他们给你定的任务量，完成过后还有6个月的追溯期，如果用户在6个月内拆机 欠停或者转网了，要追溯发给你的酬金，如果你完成不了任务，还要考核你门店。
目前这个市场已经饱和到不能再饱和的状态了，试问谁手里没有几张卡，哪里的新用户给你发展？ 现在每个人的号码都实名制用了很多年，哪有换新号码的欲望？
建议你能不干就不干
回答于 2019-09-11 08:43:50
目前通信市场饱和，各项任务繁重，佣金下滑，房租人员工资都是很大的压力，本人从业联通营业厅8年目前也是基本持平，如果没有从业经验的话希望你三思而后行
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，主要是靠卖手机、充值、卖卡、推销套餐业务、集团业务等等。回答问题可以的话，(求点赞给关注)谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
最好弄个手机维修网点，手机充值大部分人手机都能缴费了，还是靠卖手机、配件、修手机来挣钱。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在县城里面开的通信运营商营业厅，说白点就是开实体店，在当前市场环境下，实体店的经营压力确实很大，这不仅仅只是运营商的实体店。
通信运营商实体店与其它行业的实体店在经营上有较大的区别，比如有的实体店在客户消费完成后服务即终止，而通信运营商的实体店是在客户开始消费时服务才开始，这种服务包括用户在使用过程中遇到的各种问题，甚至非销售遇到的问题，如信号不好找营业厅来咨询或投诉，如果店员处理不好，这种投诉的问题就会转嫁到营业厅的头上，就是你的责任。为此经营通信运营商的营业厅，必须要考虑全方位的。
县城里面开营业厅到底赚不赚钱？首先要看所开的营业厅地理位置，辐射范围以及人口密度是多少，所营销和服务的目标客户有哪些？流动人口多新增发展的机会就多，赢利点也会多些，如果相反存量用户就会比前者多，那就是要靠运营商的政策以及自己也要做好用户的维系，才能确保有一定的利润。但从目前各运营商的经营情况来看，新增市场的用户流失率是很大的，特别在携号转网的新政推动下，存量用户随时都可能转出去，但随时都有转进新的，为此要根据市场情况，及时调整好经营的主要目标和方向。另外还要看营业厅所辐射范围内的客户结构，既年龄结构或经济收入，所辐射区域网络以及宽带是否有良好的覆盖，这是决定能销售哪些产品来获取更多的酬金，如高套餐以及融合业务，因为运营商支付的佣金是按所发展的用户质量和套餐的高低来支付的，如果营业厅所处周边环境都是一个低端的市场，如何指望运营商给更多或更高的佣金。
其次就是手机终端销售的机会，用终端销售来带动业务的发展，这是必须的条件，否则如果只作为一个纯业务型营业厅，客流量不会得到很好的保障，收入就很难有保证，就谈不上赚钱。
如果营业厅的地理位置不好，加上目前的市场环境，不能说赚不到钱，但至少现阶段内，很难同以往一样有更丰厚的利润回报，这是目前很现实的，也无法回避的。作为营业厅的经营者，有时必须要面临一种现实，如果盲目用更多的投入来自救，往往会适得其反。
怎么经营才能赚钱，如果是中国移动、中国联通的专营店，两家运营商一般都会有个明确的目标和任务，包括考核的要求，如自身运营能力不足，给个重要提示，多与负责支撑的渠道人员搞好关系，关系好了他就是你半个员工，会鼎力协助发展业务，包括各个活动的协助组织，这是确保经营活力的重要手段，因为从县城营业厅来讲，如果不是大卖场，人员缺少或不敢多招人是个很大的问题。还有个特别重点，就是多与县城两家运营商的老总们加强纵向和横向的沟通联系，确保自己得到更好的指导，包括更多有用价值的信息，有些代理营业厅的老板往往就忽略这一点，没有确切的认识到一些有用的价值在里面，因为作为县城的老总，一般他们在经营思路和在市场营销经验上以及一些权限上，比下面基层员工有更多或更大，他们的指导更有方向性和明确目标，话语权更重。
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