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2020年你有什么好的计划?你期望你的合作伙伴是什么样的?
我的,合作伙伴,计划2020年你有什么好的计划?你期望你的合作伙伴是什么样的?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
找到一份自己能胜任的薪水不错的工作,对别人没有希望,希望越大失望越大,凡事都在于自己自己好了也可以带动他人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
计划跟不上变化,且行其珍惜(●°u°●) 」
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得你这个问题本身是不是有点瑕疵?
回答于 2019-09-11 08:43:50
不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友,大家都知道在创业过程中合作伙伴很重要,什么样的人适合做创业合作伙伴呢?下面就和大家简单的列举一下吧,在未来能选择合适的合作伙伴,一个合适的创业伙伴能够极大的提升创业的成功率的。
原本就是上下级关系的人员
这种类型的人员非常适合“共同创业”。由于以前就是上下级关系,彼此非常熟悉、信任;没有太多的勾心斗角、争权夺利,创业团队的核心往往就是以前的“领导”,其他员工就是这个“领导”以前的下属,所以创业团队的凝聚力、向心力都会比较强,“心往一处使”。
中学同学
中学同学的感情是最纯真、最质朴的感情,也是我们每个人心中最难以割舍、最难以忘却的记忆。小学时代,大家都还未成长记事,同学感情谈不上多深;大学时代,来自天南海北的各地学子,离校后各奔东西,即便是在校园期间,也是“自学”为主,“各自独自”,结不下多深的感情;毕业之后,经历社会的坑坑洼洼,每个人都会变得很“现实”,这个过程中,很难结识值得深交的“好朋友”。“共同创业”者如果是中学同学,那么这个创业团队的感情基础是非常坚固的;而且,创业成功的机率很大。
老乡
这种类型的创业团队,特别在意发挥团队中每个创业元老的特长和优势,广泛调动各方面人脉资源,成功的机率也比较高;但是,相对来说,这种类型的创业团队,内部感情基础不如中学同学组成的创业团队,而且每个创业元老都想着“掌权”,“当一把手”,所以这种类型的创业团队,必须从一开始就规划好整个企业高层领导的“轮换”、“退出”、“接班人”制度,避免后期内部争斗。
同一批进厂的新员工
很多大中型企业,招聘新员工都是一批一批招进去,而且还要进行岗前培训、集中实习等,包括住宿、吃饭都在一起,这就给新员工以充分的时间来了解和熟悉其他员工,也为后期“共同创业”奠定良好的基础。
看完了上文的分析后你是不是也大致的了解到了什么样的人适合做创业合作伙伴了吧,那么在今后的创业过程中你就能擦亮眼睛,选择合适的创业合作伙伴了吧,这样能帮你有效的避开猪一样的队友,为你未来的创业保驾护航。
回答于 2019-09-11 08:43:50
日子照常过!自己没有什么计划!一切都顺其自然吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
20年,再挑选些优秀员工,让优秀员工带动大家,开设更多的进步奖,激励制度。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我一直在迷茫,2020年我希望自己创业,把我这几年的学习经验能发挥到极致,对于合作伙伴我的想法是找一个也是有敢拼的心,怕这怕那的,我情愿不要,我自己做。
回答于 2019-09-11 08:43:50
各行各业都会对新一年的计划做个按排。合作伙伴选择首先是诚信第一,实力其次,有发展前途的事业伙伴啦。
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