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创业，是将心比心好，还是盈利最大化好呢？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
创业，是将心比心好，还是盈利最大化好呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
将心比心，我的理解这个对象是对客户、合作伙伴、供应商、员工、股东等公司利益相关人。盈利最大化，可以理解为公司短期对股东的最有利目标。所以，这两者之间的顺序排位，应该是将心比心更好，因为更符合长期致胜的原理，而不单单是短期盈利最大化。比如阿里巴巴对比的排位为：员工第一，客户第二，股东第三。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，创业最重要的是将心比心，也就是创业者常说的利他心态。
日本著名的文学家稻盛和夫曾说过：“自利则生，利他则久！”简单的8个字，就说明了人生的两大利益——利己和利他。
当我们有一颗利他心态的时候，我们的企业就能走的长远，当我们看重盈利最大化时，我们能得到的只能是短期利益。
1.利他是一种营销战略。
我们知道商家常用的营销策略、促销手段、赢利模式、成功模式其实就是让利给消费者而产生聚众效应。这样的案例不胜枚举，例如曾经多次排在世界五百强首位的沃尔玛，其创始人山姆大叔最早创业动机来源于什么呢？他发现美国当时的百货商场毛利都44%左右，他思量盘算，如果我只要22%毛利，肯定会更被市场接纳，果如其然，就因他发现了利他的机会便成就了他的事业。
2.利他是一场走心的行动
如果我们总是斤斤计较、心胸狭窄、短视利益、急功近利、鼠目寸光、损人利己、缺乏抱负，那我们吸引到的朋友也都是这样的人。
如果我们时刻保持一颗利他的心态，以对方的利益为重，那我们吸引到的也都是具有利他心的人。
利益他人是对我们胸怀的历炼，我们应该真诚、真心。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
创业是商业行为，不是交友行为
怎么会有“将心比心”这一说？
所有的商业行为都会有高额成本的付出，也会有很大的代价
最近国内企业暴雷的比较多，包括上市公司，其中就有汇源果汁
微博有个律师博主说的很好
他说：曾经汇源高峰期可以卖个好价的时候，全国舆论一片哗然都说民族品牌，怎么可以卖
可是今天汇源处于这种状态的时候，怎么没见全国舆论说大家买汇源来支撑民族品牌。
今天承担责任和付出代价的不是别人，而是汇源的人，尤其是汇源老板。
我只坚持一点，所有不付出代价和成本的建议都要谨慎听取
说的人仅仅是说说
就好像私人订制结尾葛优的那段对话：
有人问：如果你有1万元愿意捐吗？
葛优答：我愿意
人又问：如果你有100万愿意捐吗？
葛优答：我愿意
人又问：如果你有一个亿呢，愿意吗？
葛优答：我愿意
人又问：如果你有一辆车，你愿意吗？
葛优答：我不愿意
此人问：一个亿你都愿意捐，一辆车为什么不愿意呢？
葛优说：因为我真的有一辆车。
虽然是电影台词，但台词取决于生活，取决于生活的逻辑
所以说，不付出任何代价，只是过嘴瘾的时候，每个人的回答并不真实也不真诚。
不要认为他说的每句都是他要做的行为
有人做过某事后都会后悔，更何况，还没做的时候呢
什么都敢说
电影中的对话深刻的反映了人的一种心理，不付出代价所说的话到底有多不真诚，
所以，一切的商业行为都要按商业逻辑形式，千万不能感情用事。
如果跳不出感情用事，那真的就不适合创业
回答于 2019-09-11 08:43:50
1如果是要为了眼前，那就是盈利好
2如果是为了长久，那就是将心比心好。
3阶段性的有所不同，是正常的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司存在的目的就是获取最大化利润。
国外资本家之所以同意5天工作制，是因为发现5天工作制的效率更高，破坏更少，内部管理最容易推动；国外资本家之所以推崇996，是因为发现这样能获取最大利益，而且还没有破坏的风险，如果有人搞破坏就抓去251。
创业即是开办公司的过程，商场如战场，慈不掌兵，有时候之所以创业老板会显得将心比心，只不过是为了公司和自己的利益最大化，任何一个所谓成功的老板都是诡计多端、套路满满，员工走过的路永远比不上老板的套路。
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