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怎么看自己适不适合创业？
创业者,的人,自己的怎么看自己适不适合创业？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
成功创业者则不然，因为他们深谙“借力”之道。吃吃饭、喝喝茶、亦或打打球，成功者时刻不忘“储备资源”。
时机一到，先搭建一条“互惠共赢的价值链”，把所需的资源加以整合。试问，有“缺”自有“补”，你还愁力量不足吗？！
》》“优雅”的賭徒
赌徒之深意，不过敢于冒险而已。
成功者不是一般的赌徒，看准目标后的孤注一掷，注重的是享受获取财富的过程而不是贪婪这个“数字结果”，因此、他们的内心不会迷失。
他们不是敢于冒险而是善于冒险，但绝不迷恋风险，只要预期“节点”一到，无论目标是否达成、皆戛然而止。
“举止有度、收放自如”！你见过如此“优雅”的赌徒？
》》虎视眈眈的野心家
几乎所有的成功者都精力充沛、神采奕奕，不禁要问:为什么？一直有梦想，而且至死不休。
这种梦想的本质笔者十年来，一直在揣摩，说出来一定让你大跌眼镜:梦想源自成功者“内心的满足感”；而这种“满足感”恰恰源自其行动上的永不满足！做何解？有点悖论——“行动”与“内心的不满足”，互为因果、又彼此助长。
梦想一直在路上，成功者逐梦的内心张扬的都是野草般无限疯长的层层渴望，说是梦想者，更像野心家——成功者不竭而澎湃的追求动力，原来皆缘于此。
笔者为《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者【原创】，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想！✍
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回答于 2019-09-11 08:43:50
创业行动家 琳妹观点：
朋友创业开了一家烧烤店，但他开店很随意，一天赚够多少钱就关门了，也不管店里还有很多客人。感觉他对钱没有太大欲望，烧烤店开了一年生意不好，他就果断关门了。开店三天打鱼两天晒网，这样的态度很难长久创业。
什么样的人适合创业？一定是有热情想赚钱想创业的人。如果你想赚大钱，想改变命运，想干一番事业，这样的人比不想上班而创业的人更有机会成功。因为你有欲望，这个欲望会推动你发愤图强，每天熬夜。如果你不是很想创业，没有很大的热情为创业付出，那还是别尝试了。
你是否有很强的抗击打能力?朋友上班因为升职没有升上去，从此大受打击，上班不再用心，没几个月就被辞退了，然后在家里蹲了一年。像他这样的人就不适合创业，工作上的小挫折都承受不起，更不用说创业了。创业要承担的压力是工作的好几倍，而且创业失败可能性很大，如果承担不了失败的后果，还是别创业了。
你可以管理好团队吗？一个好的创业者不仅自己有能力，更重要的事管理人才的能力。像刘邦虽然没有突出的才能，但他可以让韩信，张良这些大将为自己所用，这就是管理能力的重要性。也许你不能在创业的所有环节都做好，但你如果让团队的每一个人都发挥价值，试试创业吧。
你有足够的资本吗？创业没本钱是万万不行的，没钱就别创业了。真想创业就利用身边的资源筹集自己，贷款也好，借钱也好，有钱了才有能力创业。
忠言逆耳利于行。 飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采，都是干货。你若喜欢，记得分享朋友圈，他日创业路上，兴许用的着。了解飞哥更多创业问答，请订阅《创业行动家》头条问答，如果您对我的回答满意，请多多点赞分享。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看一个人是否适合创业，主要看这个人的格局与能力。
格局，应该具备以下四种：
1、认知的格局。了解市场情况、行业走势和技术发展，这都需要在认知格局上比同龄人甚至同行业的人有更高的学识。
2、战略格局。创业项目的战略格局关乎今后发展，谋定而动，才能出奇致胜。
3、工作的格局。怎样看待资源，怎样制定分配机制，怎样处理环保、安全和效益的关系，怎样面对竞争者等，也都是个格局问题。
4、处理复杂问题的格局。企业在市场的一个复杂系统中运作，经常会处于各种矛盾和困难的交织之中，因而处理复杂问题的能力往往考验着企业领导人。在处理复杂问题时也要有格局。
能力，也需要以下五种特殊能力：
1、捕捉力。主要是对机遇的捕捉能力。
2、整合力。对于相关资源的整合能力。
3、创新力。企业竞争力的强弱很大程度上是由创新力决定的。
4、承压力。要耐受住各种困苦，有时候常常拼到最后才会出现转机。
5、复原力。抗风险的能力和受到打击后的恢复和再生能力。
具备了这些格局和能力的人，才适合创业，否则，就应该在成长中努力培养自己这些基本条件，达到这些后再创业，才可能在九死一生的创业路上杀出一条血路。
回答于 2019-09-11 08:43:50
引用狄更斯的一句名言：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。
再从前段时间美团创始人王兴说过的一句话：2019是未来十年中最好的一年，也是最坏的一年。
从两句话中其实可以看出来，你还是不能得出这个时代是否应该创业，是否应该做某件事的标准答案。
即是最好，又是最坏。我个人以为，这是一种周期迭代的一种说法，正是处于一个周期的迭代，从两个周期的跨越但又断层的一种跨度。我们从互联网行业来举个例子，我们从ofo共享单车的兴衰来说明一件事情，用一句话来概括，眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。这是个曾经被列为新四大发明的时代产物，如今却声名狼藉。我们从前看来，这个行业是一项不错的事业，再加快进度去看，发现就是这么一个结果。当然我们都是已一个旁观者的角度去看问题，时间不允许来回切换告诉我们最终的结果，然后得出这就是时代应该成功或者应该失败的产物的结论。
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