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如果你是一家餐厅的主厨，你有5个什么也不会的新员工，你该如何去管理？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如果你是一家餐厅的主厨，你有5个什么也不会的新员工，你该如何去管理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得应该先尽自己最大的能力去帮助他，包容他，毕竟谁都不是天生就会的。任何时候，任何事情都得给一个人留有一定的空间和机会。如果觉得做不到最好的办法就是给他一个痛快话，谁都不影响谁。

回答于 2019-09-11 08:43:50

先让他们饿几天再说️️

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果我是这个主管，会根据面试的结果设置不同的考验，这个考验主要是为人处世和团队协作方面，时间3-7天，然后决定如何分工与培养。如果没面试都入职了，那就恭喜你了，重新面试吧

回答于 2019-09-11 08:43:50

前两天培训，看看每个人有什么特长后面分工明确，从洗碗洗菜摘菜，端菜开始。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先安排有经验会做事情的老员工带下不会的员工，从简单的开始学，慢慢将他们带熟悉

回答于 2019-09-11 08:43:50

叫他们学习。

回答于 2019-09-11 08:43:50

培养他们，还能怎样？

回答于 2019-09-11 08:43:50

一家新店，居然会找五个什么都不干的新员工，只能说明：一、新员工是亲戚或者朋友让照顾的人；二，没有太多的钱请有经验的人，只能花低廉的价钱，请什么也不会的员工。如果已经是这样的结果，那首先我会一边教一边试用他们一段时间，如果实在不行，就会开掉几个，把余下的送进相关的机构进行学习，如果还是不行，就果断换人！毕竟新开的店任由几个什么都不会的员工去做事，等于自毁长城！

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先肯定是要培训的，然后做一段时间后给他们一定奖金鼓励去体现他们的存在价值，让他们很有信心的去做好自己的岗位。