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本人有个县一级韵达快递点经营不下去，而且也转让不出去该怎么办？
快递,也是,有起色本人有个县一级韵达快递点经营不下去，而且也转让不出去该怎么办？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
本人有个县一级韵达快递点经营不下去，而且也转让不出去该怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
免费让几个员工干吧，等有起色了再想办法转让，快递行业现在是劳动密集型企业，员工的工资和上面的罚款，是两块儿大的费用。如果让员工当家作主，自己带来自己多分点儿，也许罚款就少了，你还不用担心工资问题。等到下半年快递有起色了，你再转让吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在这个电商称霸天下的时代 你怎么会经营不下去呢 不要轻言放弃 人生就这样咬咬牙撑过去了你就是王者 放弃了你也就失去了一个挑战自我 证明自己的机会 成年人的世界没有容易二字 加油吧朋友 不要给自己放弃的理由！祝你早日成功！
回答于 2019-09-11 08:43:50
继续转
回答于 2019-09-11 08:43:50
快递行业是一个新兴行业，你看你现在是真不想干要转还是怎么回事，要真转让肯定能转出去的呀，你把价格放低肯定是有人要的，就怕你价格高，肯定没有人接手的；
其次我要多说几句，你一个县的快递你经营不下去，那你这肯定是管理上出问题了，建议你不要转让了，我觉得你会后悔的，韵达快递，在这几个快递里面，我认为价格还是比较合理，而且发展速度快，你分享一下，首先你招聘的员工是不是不合适，比如，派送及时不及时，客户发货你取货速度快不快，服务好不好，价格便宜不，这你都要跟踪调整；还有就是你的收件政策，尤其是大客户，你一定要抓住，虽然赚的少，但是他有量，可以保证你的基础任务量；还有就是一个生意需要坚持下去，慢慢客户积累多了自然就赚钱了，你转出去再干别的也是一样！所以奉劝你不要转让，自己调整思路继续努力干，肯定会有起色的！
回答于 2019-09-11 08:43:50
韵达规模排第二，但是口碑跟圆通一样差，转让很困难，如果不是一级站点可能很难生存。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得这个就是你转让方法有问题，同时经营策略也有问题。
就全国大市场来说，通达各家公司的发货成本差不多，市场占有率韵达还在第二位，仅次于中通，你们县城别家没饿死，你就没有经营不下去的理由，所以你要改变经营策略，聘用职业经理算一种方法。揽收业务往大做，跨区收货，是一种方法。培养市场也是一种方法，自己做当地特产，做电商，给自己发货，也是种出路，在山东萝卜大葱都能卖到全国的今天，市场培养也不算难，所以换经营人，改变业务模式或者渠道，甚至外地撬客户都是方法。我之前在西安几家快递网点做过经理，很多运行不下去就只是换个经理的事。
转让这个事情，在不超过行业价格的情况下，应该是不难的，现在快递电商业务都开始下沉到三四线城市区域，所以前景还是不错的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好，现在想接一个县级一级代理中通快递 转让费35万(每天派件2500 收件50左右)这个可以接吗？[感谢][感谢][感谢][感谢](派件一件1.45)
回答于 2019-09-11 08:43:50
且行且珍惜
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