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赵玉平个人简历(资料简介及图片)

领导,策略,水浒赵玉平个人简历(资料简介及图片)

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

赵玉平 - 《心悟水浒--解读水浒传的团队策略》

　主要内容

　　第一部 宋江付出（上中下） 　　1.宋公明高明之处“三送”境界：送银子、送感情、送尊重 　　2.公明策略：“公”刘邦与雍齿―谋士张良的建议。“明”刘秀与冯异，人人有事做，处处忙起来 　　3.宋江树大旗：①宋江树旗的秘密　②利益驱动　③价值承诺 　　第二部 晁盖胸怀（上中下）

       1.多样化团队（梁山的成功模式）积人脉、传名声、拉队伍、闯天下。 　　2.容人短处：①杀杨雄、石秀事件　②悟到管理智慧--容人之量，知人之智，和人之  法， 用人之谋  

       3.班子矛盾：①晁盖之死　②献马生事　③宋江为什么不是一个接班人 　　第三部 王伦狭隘（御人五策） 　　育人政策：不知抢--教育手段　强人政策：不能强--人事手段 　　吓人政策：不敢抢--暴力手段　情人政策：不忍抢--情感手段 　　仁人政策：不愿抢--道义手段 　　第四部 吴用高明（上下） 　　1.吴用观人有术：吴用买鱼收复阮氏兄弟 　　2.吴用做事有度：①智者无功，关键时刻出现　②智者吓人，暗助宋江 　　第五部 李逵鲁莽(上下） 　　1.菊花会搅局（掌控众人要抓典型） 　　第一招：指桑骂槐　第二招：李代桃僵 　　第三招：笑里藏刀　第四招：顺水推舟 　　2.忠义堂砍旗：①宋江管人有误　②考虑领导形象　③冲突管理 　　第六部 朱武口才（上下） 　　1.说服史进策略：①同情策略　②比附策略　③承诺一致策略　④互惠策略 　　2.拒绝的技巧：①拒绝口诀：承认、苦衷、出路　②拒绝问题“给还是不给”　③拒绝方法：“给”要有条件 　　第七部 英雄排位 　　1.如何搭建自己的班子？ 　　①大班子和小班子：大班子一看名气、二看能力，小班子一看顺眼、二看情感 　　②职务策略：人人有事情做；有闲事，但是不能有闲人 　　2.梁山用人策略：用而不重、重而不用、厚而不尊、忙而不乱

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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