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遇到一个刚起步没多久的公司,工作很难开展怎么办?
公司,你的,的话遇到一个刚起步没多久的公司,工作很难开展怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
的人。
刚刚起步的公司切记急功近利,要把精力放在踏踏实实的做你的公司的业务和产品上面,不管这种产品是实体产品还是服务性产品。
同时做好产品的同时,要去广泛的开拓你的市场资源和客户资源。市场资源是指的你在产品和服务面向的客户群体组成的领域而客户资源是指具体的能够去购买你的产品和服务的客户。
做公司刚刚起步的时候,一定要心能静得下来,而且要做好收支不平衡甚至亏损的心理准备出现这种情况,要能够冷静的去分析它的原因,如果是产品和服务定位有问题的话,要及时调整。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.分清是人的瓶颈,还是事的瓶颈。前者的话,可能很难改变。江山易改本性难移,就要从长处考虑;后者的话,可以想办法克服一下,毕竟是初创,阿里巴巴成立之初也同样四处碰壁,关键是团队持续想办法来解决问题,且坚信可以解决这些问题。
2.把自己遇到的问题当作是历练自己的时机。事实也是如此,借由橱窗中的各种问题,一个人往往要身兼数职。这是人生中与另外的陌生人之间最难得的共事共情的机遇,一定要团队当中彼此信任,照顾,患难与共,遇事多检讨自己,多给团队其他人方便,走长路最重要。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没什么好的办法,刚起步阶段主要就是靠勤劳;看你开的什么样的公司,如果有关系或是靠着关系能使公司上行的话当然是好的,如果只能业务增长才能让公司活下来的话,那只能勤勤恳恳的耕耘了,我不知道楼主问这个问题是什么意思,小孩子都知道怎么去做,你却来问,或是你为了一点流量来问的吧!
勤勤勤,没有更好的办法,无论有多难开展,只要你认定有发展前景,那就勤劳的去开垦业务吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
万事开头难,一步一个脚印慢慢来。要坚持……。
回答于 2019-09-11 08:43:50
生意生意,我们凡是做生意都有一个过程,前期准备规划到位,后期发展规划好,通过自己及团队的努力,相信会成功的。但是这期间需要我们承受的压力也很大,期间遇到问题也需要我们去寻找问题的所在,及解决办法,不要气馁,静下心和团队人员一起寻找出路,方案,相信会走出困境
回答于 2019-09-11 08:43:50
阿里巴巴刚开始每股不到1元,上市后高达200多美元,百度刚开始差点被谷歌收购,当时员工集资每股1元,美国挂牌上市每股高达900美元,刚起步公司看准了就干,要么撞墙,要么飞皇腾达,只有坚持 !
回答于 2019-09-11 08:43:50
脚踏实地,一步一步向前进走,向明天更美好!
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