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你公司的绩效考核真正做到了公平公正公开吗，它真的激励到你了吗？

公平,绩效考核,公正你公司的绩效考核真正做到了公平公正公开吗，它真的激励到你了吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

你公司的绩效考核真正做到了公平公正公开吗，它真的激励到你了吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先肯定的回答公司的绩效考核沒有做到公平、公正、公开。因为世界上没有绝对公平，况且绩效考核制度本身存在着无法彻底消除的局限性。

第一，绩效考核制度条文不可能涵盖员工所有的工作内容，比如有些软性工作及工作质量无法定量考核。

第二，考核制度要求按照统一标准评议，如果过分强化，就会束缚员工的个性和创新力，或仅仅是为了应付考核而工作，挫伤员工积极性，不利于工作保质保量地完成；严重时还会误导企业用人决策，产生逆向分配。

第三，考核是由人执行的，任何评分者在“德、能、识”方面都不可能不存在或多或少的局限性，难免无意中会把个人喜好，主观倾向带进工作，导致不公。

所以综上三点可以证明公司的绩效考核是做不到真正的公平、公正、公开的；自然我也没有激励到我。

回答于 2019-09-11 08:43:50

世界上没有“绝对的公平”，但“相对公平”是必不可少的。

企业绩效考核，不管如何设置？将“线”划在哪里，都会“有利”于一部分人，“不利于”另一部分人，虽然做不到“绝对公平”，但是绩效考核的“相对公平”是必须的。

如何做到“相对公平”呢？那就需要对公司往年的业绩及未来的增长目标做好测算，一定要在“年初”先将“绩效考核”的目标定下来，从公司的，到部门的，再到个人的，并将各项目标公开公布，相互监督，而不是在年底临时设置、调整。

绩效的打分方式切忌“一言堂”、除了业绩数据、各级领导有发言权，同事之间的互评也可以作为参考，这样的绩效才能“公平、公开、公正。”




而只有“公平、公开、公正”的绩效考核制度，才有利于起到真正的“激励”作用。而现如今，单一的绩效考核也不是适合所有企业的，如今的互联网企业、新生代员工，“股权激励”的方式对员工的“激励”将会更加有效。当然，“公平公开公正”同样不可或缺。

回答于 2019-09-11 08:43:50

能做到公平，公正，无私，廉明，没有多少

回答于 2019-09-11 08:43:50

题主你好，作为公司的HR，这里分享一些管理经验，希望能够对您有所帮助！