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另一半能力和你差不多，甚至比你强，你们创业会选夫妻模式吗？为什么？

夫妻,也是,的人另一半能力和你差不多，甚至比你强，你们创业会选夫妻模式吗？为什么？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如果在创业中期，夫妻两人依然都在一起拼搏，要想你们的企业做大做远，进入高速发展期，能力相对弱的一方一定要退出了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业最好不要夫妻合伙，原因如下:

1.公司发展过程中很重要的一点就是制度化，夫妻店很难真正实施公司制定的制度，往往会因为夫妻一方违反公司制度，没有被处罚而激怒一些违反公司制度受到处罚的人，难以服众，影响团队的稳定性！

2.夫妻店往往会降低公司多个部门负责人的参与度，不能彻底激发他们的主观能动性，公司权限过度集中在夫妻间，而两个人的认知又相当，公司很容易就触碰到天花板了。

3.夫妻店会家庭收入安全:公司经营的好坏直接影响家庭的经济状况，把鸡蛋装到了一个篮子里，不稳健！

4.夫妻店会影响夫妻感情:在家和公司低头不见抬头见，降低了夫妻间的新鲜度，影响夫妻感情




回答于 2019-09-11 08:43:50

说到夫妻创业，我就想到当当网创始人李国庆与其老婆俞渝的离婚风波。在某档访谈节目中，当李国庆谈到俞渝直接是摔了杯子，基本上已经不顾自己的名人形象了。回到您的问题，到底夫妻创业好不好？

虽然夫妻共同创业确实有很多优点，但总体来说，我不建议，理由如下：

第一，风险太大。俗话说不要把鸡蛋放在一个篮子里，夫妻本来就是一家，而且极有可能是家庭里的主要劳动力和收入来源。目前，十个创业九个败一点都不为过，如果成功了还好，不成功则成仁了。

第二，决策问题。创业不是夫妻过日子，夫妻过日子可以一方无条件迁就另一方，但公司决策往往是理性决策，夫妻之间决策存在分歧不敢处理。

第三，公事与私事的划分。这一点说起来简单，做起来却很难。在家庭中，夫妻可能有矛盾，但是否能够保证矛盾不会带到公司？如果夫妻在公司有矛盾，员工是听老板还是老板娘？老板和老板娘的矛盾大多是暂时矛盾，员工清楚知道夫妻的争执最好少参与，因此，夫妻在公司决策上出现分歧，下面的员工哪怕有非常好的方案，可能也不敢轻易提出。

所以，我不建议夫妻创业。

回答于 2019-09-11 08:43:50

也有合作好的

不是都和国庆是的

只不过不要依赖个性合作

要依赖合伙人制度

或其他先进的管理模式

回答于 2019-09-11 08:43:50

不会 自己人不好管理 不利于长期发展！

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