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室内儿童乐园不挣钱，如何挽回局面？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

室内儿童乐园不挣钱，如何挽回局面？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

任何行业都有挣钱的，你不挣钱，只能说你在经营上有问题。

就室内儿童乐园来说，要挣钱，应该注意一下几点:

1.选址。可以考虑两个地方，一是商业中心，人流密集，但租金比较高；而是小区集中地带，租金低，距离近。个人认为后者更好。

2.定位。学龄前儿童、学龄儿童，不同的定位，就要有不同的经营方式和理念。

3.设施。学龄前儿童和学龄儿童的训练娱乐目的、方式不同，要选择符合儿童生理、心理特点的娱乐设施，同时要保障安全。

4.服务。做生意先做人。在给儿童提供合适的娱乐设施的时候，经营者注意与儿童家长拉进关系，特别是在小区附近开设的儿童乐园。

5.营销。多组织活动，吸引儿童入园游玩；促销活动以及套票的销售都要想办法做好。

6.合规。注意满足国家相关要求，不要无证经营。

希望能帮到你。

回答于 2019-09-11 08:43:50

楼主你好。关于室内儿童乐园不挣钱，其成因有很多，因为具体情况我不是很了解，但是在此可以提供给楼主一个方向性的建议。

首先，你要了解，室内儿童乐园这个大行业，是处于哪个产业周期。

行业周期，同产品的生命周期一样。要经过引入期（新兴行业才有真正的引入期，或者是新品类）、成长期、成熟期和衰退期。

如果这个行业正在处于成长期的话，那么企业的利润或销量增速，达不到行业的平均增速，也算是经营绩效不好。我认为，现在国家鼓励二孩政策，而且有很多家庭，都是双职工家庭。现在90后甚至00后有些都做爸爸妈妈了，这部分人消费观念比较新潮，亲子需求也应该是比较大的，所以，室内儿童乐园这样的产业，应该是处于成长期。

如果一个行业处于成熟期的话，就代表现有市场上的竞争格局已经敲定，行业的基本竞争状况也已经初步甚至基本成型。在这样的行业里面，每一个战略集团的玩家，都有自己的一小部分鱼塘。但是，在成熟市场，虽然竞争激烈，消费者也变得越来越成熟，所以，可能会产生很多新的细分市场，这时候可以采取补缺战略，来填补市场空白。

其次，楼主你开的儿童乐园为什么不赚钱？是由于销售额不够，还是由于成本太高？你要清楚，哪一个原因，是你面临的主要原因。知道这一点很重要。因为成本的话，涉及很多问题，所以在此向楼主介绍关于销售的一些问题。

如果楼主已有一部分客户群体，那我建议你多去调研一下你的客户，对你现在提供的产品，还有哪些需求。你也可以多去调查一下你竞争对手的客户，问问人家觉得你的对手哪些方面比较好，还有哪些方面做得不好等等。然后据此，以不同的需求来细分你的市场。结合你自己的实力，选择一个主要的目标市场来服务。然后，你就可以有针对性的对你的服务进行改进。可以看看能否提供一些新的增值服务，或者售卖一些互补性产品，以此来增加你的收入。

另外，室内儿童乐园这样的行业，其受地域的限制是十分明显的。所以，其市场总量有限，更多的是存量竞争。所以，楼主一定要注意现有顾客关系的维护和管理，可以利用CRM软件，来进行会员管理。也可以运营你自己的社交媒体，定期和你的会员分享一些亲子和育儿的经验，邀请一些嘉宾来讲授知识等等。增强会员的粘性，然后以老带新。

以上就是一些营销方面的建议，希望能帮到楼主




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回答于 2019-09-11 08:43:50

你发这个问题说明你在经营已经遇到难题了，现在你应该转变一下经营思路了，据我所知，室内游乐大多建在商场里面，里面许多的商家，你可以和里面的商家合作，比如你和一家母婴店合作，顾客购买母婴店一千元的产品你给顾客赠送一张一百元的卡，这样做关联消费，这样你多谈一些商家慢慢的把你的客流做起来，这样你在在里面做一些附加产品销售，一步一步盘活起来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

发传单自我改善，

回答于 2019-09-11 08:43:50

给你最简单的方法。

去找自己的竞争对手，看看其他，室内儿童乐园是怎么盈利的，先进行模仿生存下来，再去创新超越对手。

有时候，自己当局者迷，很多细节看不到，观察一下其他竞争对手，很重要！

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