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离职的有多少人是因为领导？能否分享一下你的故事？

领导,你的,比我离职的有多少人是因为领导？能否分享一下你的故事？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

离职的有多少人是因为领导？能否分享一下你的故事？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

离职六次，有四次是领导原因占很大比重。

第一次是长沙国企，入公司时，领导特别好，包括部门部长和直属副总。当时研发一个产品，部长和副总跟我交底，研发成功由我主管。作为刚毕业的菜鸟，拼命学习和加班，出力最大。可惜好景不长，公司高层变动，副总和部长都被放逐到最小的分公司。新来的领导把我划成失势的一派，对我打压。付出最多，最后让一个学历比我差，进公司比我晚，那套产品研发付出比我少，能力也比我差的捡了落地桃子。

我不服气，直接就辞职走人。

第二次在上海，台资企业，十来个人的小厂。累先不说，一个人从头管到尾，设计，加工，装配，调试，几个月才发一次工资。老板动不动指着鼻子骂人，我这人最讨厌两件事，一件是别人摸我头，一件就是别人用手指我，尤其是指鼻子。设计负责人有几次没设计好，我改好了，老板就把设计负责人给开了，让我拿着画图的工资，干设计的工作。我提了一次加工资，他就指着我鼻子骂，二话没说，辞职书直接扔他脸上。

第三次还是上海，台资企业，领导是个奇葩，我有专门发文说过。加班很晚误了吃饭，就请我吃碗面条。我请假去看生孩子的小姨，他打十几个电话叽叽歪歪，回来屁事没有。做测试的时候，跟他说了油路不对，会喷油出来，他死活不听，非要试，喷得我一身液压油。受够了就辞职了。

第四次是在广东中山，公司经济性裁员，非自己本意，被迫离开。

第五次还是中山，腰椎盘突出发作，整个人没法正常走路，被迫离职。

第六次珠海，休养了半年复出，面试谈好的工资，签合同时又减了一千，后来听说几个月才发一次工资，只上了一个星期，果断离职。

第一次第二次第三次和第六次都算是领导原因吧！

回答于 2019-09-11 08:43:50

在众多离职的按理中，因为和领导合不来，而走的，可能要占到30%-40%左右；从我的个人经历来看，有这么两点：

1.领导的胸怀，俗话说的好，海纳百川有容乃大，作为一个领导，你能带多少人，取决于你的胸怀，你心胸大，能承受不同员工给你带来的不同状况（伤害，臭脾气，不符管教等等），你能游刃有余，你能做到有教无类，那么不会出现员工因和你不合，而离开。反之，员工，给你顶了一句，那么你想尽办法整他们，搞他们。这个还用讲吗，他们不傻的话，就会离职。我想表达的不是讲，领导是员工的出气筒，而是讲，我们如何来帮助领导成长。这就是为什么你是领导，我是员工的原因。

第二份工作辞职时，前两个月，我被升职为组长了，很高兴，下面带领着两个人，好不自在。好景不长，一下下面的兄弟疏忽，犯了致命性的错误，好在及时发现并没有造成什么经济上的损失。但是还是被领导知道了，月底开会，我被降职了，再过了一个月后，我就离开了这个公司。这个事情，到现在过去也有四五年了，但是我有时候，还会想，以后工作要小心，要注意，对我人生的成长还是有帮助的，犯了错误就要受到惩罚，很直接。今天看到这个问题，我突然意识到一个问题，我为什么会走呢，因为我心里不自在，为什么不自在呢，因为我犯了错误，被降了职位。当时我初出茅庐，对于社会还不太了解。但是作为领导你身经百战，你的心胸如果广阔的的，你应该能够帮助我如何规避这种事情，而不是直接降职，这应该是最低级的处理办法，但是80%的领导会这么干，因为他们认为这样有效，其实呢，是认知不够。今天就聊到这儿吧！

2.就是和领导的价值观不同，道不同不相为谋，这个大家都明白！




回答于 2019-09-11 08:43:50

在这里我要分享一个真实的事，上一份工作我是在一家设计公司干文员，在招聘设计人员时一共有3个女孩来应聘，其中2个是学的设计，并且有经验，第3人长的很漂亮真的漂亮，没学过设计，说之所以来是想学习ps。就这样第3个人来上班了，在别人不忙的时候她就拿个本子从0开始学习～～～～好吧就这样～～～

回答于 2019-09-11 08:43:50

老话是说是金子在哪里都会发光，可现实却不是，你认真的付出，领导却认为你是应该的，你以为领导跟你嘘寒问暖是对你的关心，到头来才知道他对每个人都一样，慢慢的感觉自己就是这个企业可有可无的人，就对这份工作失去了热情