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在外打工二十几年，回家已经两个月了，想创业一直没什么头绪，该怎么办？

的人,点子,现在在外打工二十几年，回家已经两个月了，想创业一直没什么头绪，该怎么办？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

在外打工二十几年，回家已经两个月了，想创业一直没什么头绪，该怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

别急的，多看看多了解一下的，选择一个合理的贡目，做好调研的，祝你早日成功创业，现在国家政策好的扶持个体经营




回答于 2019-09-11 08:43:50

打工20几年有点积蓄回家创业是好事，但创业前给自己制定一个方向，如果没方向乱创业什么都不懂，很容易创业失败。

很多人打工打烦了就想回家创业，可是现在创业难度大，没什么好的项目不说，风险也特别大，多解市场根据自己在当地能做什么赚钱，风险小，投资小回本快，这几年创业的太多了，大部分人都失败了，也有一小部分人通过创业发家致富了。

其实像你这个情况回家20多天，你熟悉那一方面，在去考察市场，如果实在没什么好做的，那还有两条路走。

第一:可以在家种地，你在外20多年种地可能都生疏了，可以慢慢学种地，在慢慢考察创业急不来的。

第二:实在在家没什么好做的，那就只能继续打工，因为不打工真不知道该干什么，也许这就是打工的弊端吧！

回不去的农村，呆不下的城市，何去何从就靠你自己了，希望你创业成功。

回答于 2019-09-11 08:43:50

在外打工二十几年。岁数也不小了。那么在我认为。先把你家的房子什么的盖上。先把不动才弄好。剩余个三五万块钱。然后你再想着创业。现在互联网这么发达。做网络比较挣钱啊。做网络这一块，如果不懂的话，跟你孩子一起做呗，他让你怎么来你就怎么来呗。

回答于 2019-09-11 08:43:50

嗯，现在要想挣钱，尤其是挣大钱，真得很难。建议你先找个活干着，慢慢寻找发财的路。考虑一下你的特长、你的资源～比如说人脉、资金、当地的经济、以及地方特色等。一定要考虑清楚，算好自己的承受能力～

我看到太多创业失败血本无归的例子了。不说别的，我们家门口的菜市场的小门头，三天两头换招牌～

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果你不嫌脏不嫌累，只想踏踏实实的多赚钱，家电水暖清洗倒是一个不错的选择！市场就不用介绍呢，这么多的小区，这么多的宾馆餐厅，都是客户资源！成本也不用付出太多，只需要几千块的设备钱，没啥技术含量，人人可做，就是看个人心态吧，爱面子的人做不了，踏实务实的人能干好！好的，希望能帮上你！也希望你能早日找到好的出路！






回答于 2019-09-11 08:43:50

如果是农村的话，承包大面积土地，种树，同时搞养殖，再随便种点水稻，蔬菜，水果。应该不错

回答于 2019-09-11 08:43:50

请做好现在的事情，等待机会出现。关于创业方向创业方向是有一个群体性问题没有被解决才出现的，而不是你想到了一个产品/功能。为了创业而去想问题而不是为了解决问题而去创业。正因为如此，他们为了一些不切实际的点子去做着无用功。在投资界，我们把这些创业公司的点子叫做“made-up”(捏造)或者是“sitcom”(情景喜剧)。这就像是一个为了讲述创业历程的电视节目，编剧们为了生存必须去捏造一些点子让“创业公司”去开发。但是真正好的创业点子是可遇不可求的。并不是编剧们想想就能找到(除非他们真的够走运)，大部分情况下他们可能想到一些听起来蛮不错的点子，但是实际上却糟糕到完全没有人关心。举一个比较有代表性的例子，开发一个针对宠物爱好者的社交网络。这个点子听起来似乎很合理。毕竟成千上万的人都在养宠物，而大多数主人都很关心自己的宠物并且愿意为自己的宠物花钱。自然这些人中可能会有一些想要有这么一个可以互相交流的网站。虽然不是全部，但是至少也有2%到3%的人会经常访问。这样算起来，这个网站的固定用户也有好几百万。网站可以向他们发送定向广告或者提供收费服务。对于这种听起来很合理的点子。当创业者们去征求有宠物的朋友们的点子的时候，没有人会说：“我绝对不会用这东西。”相反，他们都会表现出比较深厚的兴趣。在这个网站刚上线时，可能会有很多人觉得这东西很实用。但是绝大多数这样想的人自己并不会去使用它，即使他们总觉得其他人有可能在用。但是到头来，虽然这个网站口碑不错，看起来也不错，但是却实际上根本没有用户会真正用到它。当一家创业公司成立时，一定得有一些真正的用户需要他们的产品。需要注意的是，所谓真正的用户一定要是非常急切的想要它的固定用户，而不是一些用了一次就再不用的尝鲜者。通常来说，这个用户群体刚开始会比较小，因为如果是大多数人都需要而又是一个几个人就能够实现的东西肯定早就已经面世几百年了。所以创业者们需要做出妥协，要么开发一个针对巨大的用户群但是使用频率比较低的产品，要么开发一个针对小用户群但是使用频率比较高的产品。后一种选择中可能大部分点子都不一定好，但是好的创业公司基本上都是靠这样的点子起步的。关于商业化中国早已过了创业的蛮荒期（仅靠一个创业点子/DEMO就能获得投资或大量用户），你要面对的是实打实的竞争，几乎所有的产品/服务都有无数的竞争对手；你的创业点子想出来的时候可能是第一个，产品做出来的时候可能就是第二个，等到商业化也许就是第N个了。所以，你得提前做产品商业化的工作。这个工作很简单，就是去告诉别人你即将做一个非常酷的产品，如果他们感兴趣可以花点钱预定，敢花钱的才是真正需要的。当你收到预付款了就要把产品设计并生产出来交付给客户，大批量复制这一过程就是商业化。如果连一个完整的过程都实现不了，就不要盲目启动。关于团队创业总不能自己一个人来做吧，得有一帮人跟你一起干。想让熟悉你的人跟你干，你得有领导力；想让不熟悉你的人跟你得有钱。也许你现在缺的很多，但是也不是所有事情非得等到万事俱备才开始，在过程中快速自我突破也是可以的。找一个你认为比较有潜力的方向的公司，从基层干到中层或高层，点子、商业化路径、团队都会有的。

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