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新材料项目如何落地？
新材料,项目,这一新材料项目如何落地？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
在我看来新材料项目落地首先是需要的是市场需要，有需要才有生产嘛。
那么最开始的就是市场调研跟市场分析，分析市场上目前对于这新材料的需求力度。
其次就是设计研发，这一过程包含很多东西，例如资金预算，工程进度，场地建设等等。
再其次就是产品检验。这个严格来说也能归属于研发阶段，之所以提出来说是个人认为这一过程很重要。实践是检验真理的唯一标准，只有试过才知道新研发的新材料到底适不适用。如果经过了检验，那么进入下一阶段，没有经过，那么要不继续修改设计，要不项目结束。
检验合格之后就是生产环节。这一环节会将所有工序步骤化，形成流水线生产，供应市场需求。
最后就是产品发布了，到这一阶段，我认为新材料项目基本已经落地了。
最最后，材料使用情况反馈，以及材料改进。
回答于 2019-09-11 08:43:50
项目前期肯定做大量调研工作，一定要用准确数据，以市场为导向，看看年市场缺额有多大来决定选址，需要多少投融资成本，毛利率，净资产收益率预算清楚，投入大概多少，几年回本，竞争对手，供应链，技术人才的成本通通作预算，即可行性分析，再做风险控制列表，一项项可能的风险怎么预防消除和控制。
创业不易，在此之前预先拿到市场订单，市场要走在技术前面才能保命。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题，这个问题可以就触及到我的知识盲区了。。。
瞎扯一下吧。
在我看来新材料项目落地首先是需要的是市场需要，有需要才有生产嘛。
那么最开始的就是市场调研跟市场分析，分析市场上目前对于这新材料的需求力度。
其次就是设计研发，这一过程包含很多东西，例如资金预算，工程进度，场地建设等等。
再其次就是产品检验。这个严格来说也能归属于研发阶段，之所以提出来说是个人认为这一过程很重要。实践是检验真理的唯一标准，只有试过才知道新研发的新材料到底适不适用。如果经过了检验，那么进入下一阶段，没有经过，那么要不继续修改设计，要不项目结束。
检验合格之后就是生产环节。这一环节会将所有工序步骤化，形成流水线生产，供应市场需求。
最后就是产品发布了，到这一阶段，我认为新材料项目基本已经落地了。
最最后，材料使用情况反馈，以及材料改进。
end
回答于 2019-09-11 08:43:50
我不太懂！不过，环保，回收再利用！应该是离不开的吧！得先有人才有市场，然后得有资金才行。
回答于 2019-09-11 08:43:50
新材料的项目研发到落地，过程非常艰难。不过成功的诱惑非常强烈。不管是什么样的项目研发，最重要的就是需要大量的专业性人才，当然也需要大量的资金来进行辅助。新材料从设想到设计然后到研发的每一个阶段都需要大量专业性人才，然后还需要其他的部门相互熟练紧密配合才能提高成功率。
向国家机关取得营业执照，资金方面等一系列的审核。合格之后进行施工阶段，包括规划部门和建设管理部分批准的建设工程许可证和施工许可证。各种手续都要办齐全，不能有一丝马虎。之后才进行正式施工。
回答于 2019-09-11 08:43:50
无论是什么项目的落地，我觉得都需要有市场数据的支撑，没有前期的市场调研，数据比对，数据计算再好的项目我觉得也枉然。毕竟作为一种新材料，虽然我没做过，但是我觉得做为一种新生事物的出现，它的市场营销，市场策划，市场销量才是该项目在市场上是否存活的第二重要因素，也是该项目赖以生存的根本之一，为什么说是第二却不是第一呢？
大家都知道，第一是产品质量。所有的产品若质量不过硬，其他的面谈，即使侥幸前期有些销量那也不长久，我们要的是项目落地是长久的站稳市场而不是昙花一现。所以说产品质量相关的各种证件必须做到万无一失，其余的交由市场部来做后续的营销，策划，宣传。
当然新材料的升级换代也就是新材料的研发，市场定价，市场反馈几个部门的监督和配合也是新材料这一项目是否顺利落地的基本保障，毕竟一种新材料的落地不是一个人一个部门所能掌控得了的，要的是研发，生产，销售……个个部门的全力配合，是整个团队的全力以赴才能将新材料这一项目做到真正的落地，生根，开花，结果，乃至遍地开花。也就是说作为新材料的落地事关系这一新材料落地的个个部门必需保证各司其职，奖罚分明，监督到位。
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