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如何获得团队的信任？
团队,的人,自己的如何获得团队的信任？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
但是空降都是因为能力，人好工作不好肯定不行，所有都熟悉以后也要拿出自己的的风格，处理事情时候即使没有雷厉风行也要手起刀落，即使不能条理清晰也要做到有条不紊，这是展现自己最基本的第一步。新官上任三把火，遇到刺头就要手起刀落，有时候杀鸡儆猴远比阿弥陀佛效果要好，效率也更高。一朝天子一朝臣，这句古话很多时候也是有道理的，这并不代表新老更迭，至少要为我所用。因为你成为了团队的核心，不看向核心的心其实就是异心。
老的领导如何获得团队的信任
其实的更多的人遇到的就是刚提拔上来的老人。或者团队已经对自己失去了一定的信任的老领导。
刚提拔上来的老人有很大的挑战，既然提拔肯定有自己的能力，往日同为战壕出生入死的兄弟，今日你邀功领赏，我等要鞍前马后，队员心中肯定不快。其实最简单的方法就是继续坚持自己的努力，让原来好的业绩继续保持，因为这样是让队员心服口服，也是让自己名利双收最有效的办法，当然成为领导就不能单兵作战，更多的要顾全大局。帮助队员取得胜利是捕获人心的利器，但是枪法准不一定能带好兵。这需要磨练，需要学习，看书，和别人请教。个人魅力和掌控全局的能力是非常宝贵。这不像考试，及格就好，满分也罢，他变幻莫测，只有在不断提高中总结经验，再现实生活中积聚力量才能在带领团队时游刃有余。队员们愿意随你‘出生入死’你也要为兄弟们肝胆相照。凝聚力可以让你的团队的成为一把利刃，无坚不摧，无往不胜。
如果你的所作所为让队员对你失去了信任，其实是很可悲的，但是还能想着获取团队的信任也是说明两点，第一你想取得信任后再重蹈覆辙，做出之前一样伤害队员的事情，如果是这样你一定会万劫不复，一个人在每个群体中可能扮演的角色不一样，但是结局都大相径庭。世界上最不能辜负的就是为你付出的人的一腔热血。
当然如果是真的为了挽回自己过错，或者是为了让团队更加凝聚更加有能力，那你一定是值得信赖的领导，虽然个人魅力，领导才能可能有所不足但是对与团队的诚信天地可鉴。任何事情都是多面性的，可能身材不好但是可以有才华，虽然个头不高但是很匀称，带领团队也是一样的，个人魅力不够但是可以学习专业技能。专业技能不足但是可以带动全队气氛。领导是一门技术，既然是技术那就要学习，比如心理学，管理学。领导也是一门艺术，既然是艺术那就要大胆挥毫，真诚对待。
愿所有的员工不仅仅是为了赚钱而斗志昂扬
我是鹿嘚崔我爱崔嘚鹿！！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
获取一个团队的信任，是一个磨合与融合的过程，理论上讲没有具体可实施的方法，因为如果你仅为了获得信任而去刻意做一些事或谋一些局，效果很可能因为你“用药过猛”而恰得其反。发蓝认为，你需要分三个阶层去进行。
首先，是对你人品的信任
曾看到有人给一个高考生这样一句话:高考这种小事根本影响不了你的人生，真正影响你人生的，是你的德行。最初看到这句话的时候，我不免有一种嗤之以鼻的感觉，认为这句话的意义仅在于安慰高考失利生:一个道德圣人就可以抵得过清北大学生？扯淡吧！但经过这么多年的生活经历，却越发感觉这句话对于人生的分量，尤其是后半句。
德行，即道德与品行，这是一个人能够被其他人相信的最基本条件。
在职场生存，与团队合作，首先要端正自己的品行，以坦荡荡的君子之风与大家相处，将人品摆在第一位，这样即使你只是团队的新人，业务流程人员分配等都不熟悉，你依然可以被大家接纳，至少不会排斥你。
其次，是对你能力的信任
什么才算得上优秀的团队？答:一群能独当一面却又志同道合的人聚在一起而组成的队伍。也就是网上经常说的那句:散是满天星，聚是一团火！
一个团队，就是一个作战单位，每个人都在其中充当着重要的角色，没有一个多余，也没有一个可以完全多职位工作。你要融入一个团队，获得大家的信任，首先应明确自己在团队中所担当的角色，这一点非常重要。你要找准位置，然后确定自己职务范围，提高自己业务能力，真正做到为团队分忧，不为他人添堵找事，甚至可以抽空帮助其他人。自古有能者得高位，你的能力获取了大家的认可，又怎么会不信任你？
但切记，不要锋芒毕露，做人要大气且糊涂，做事要适当且兼顾。
最后，才是对你完全信任
你有好品行，不太招人恨。你有大能力，不被人小瞧。那么恭喜，你只要在工作及生活中多活跃一些，主动参加团体活动，带头搞气氛，主动为枯燥的工作带入正能量与欢乐，那么你就可以获得大家最终的完全信任了，不仅如此，还有可能成为团队的核心人物，逐步找到自己人生的康庄大道。
最后总结:获取信任非易事，但也不难。时刻谨记古人圣言:“其心正，不令而行，其心不正，虽令不从。”“信人者，人恒信之！”
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