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副职与下属吵架咋办？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

拉开，现场不做评论，侧面了解事情经过。等双方冷静再就事论事，小事囫囵过，大事明是非。但是有一点得强调:不管谁对谁错，在公司这种公众场合吵架，都应该先各打五十大板。

回答于 2019-09-11 08:43:50

问清楚事情原委，按公司制度处理，私下对双方晓之以理动之以情，因为工作分歧导致的矛盾就停留在工作层面，对事不对人，防止扩大矛盾，导致内部失和，影响工作。

回答于 2019-09-11 08:43:50

副职是辅助领导协调内部员工有效完成工作。如果不是原则性问题，副职不应当发生与下属吵架的事情，副职应当检讨为人处事的方法。建议大家坐下来，找到问题所在，就事论事来解决。

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一名领导者，在利益、思想、方法等方面，难免会与下属发生这样那样的矛盾。领导者与下属之间发生矛盾冲突，其原因可以说是多方面的，有其本身素质的缺陷，有思想和工作方法的不当，还有彼此双方交谈、协调、沟通不及时和在利益处理上的不公正等等。由于这些原因，可以说领导者与下属之间发生矛盾是不可避免的，问题在于怎样处理这些矛盾，才能收到更好的效果。处理好与下属之间的矛盾，首先要培养宽容揽过的精神，要有容人所短的胸怀，豁达大度；其次要理解体谅下属在与你发生矛盾后的那种难过、后悔、自责、羞愧、惶恐等心理，要明白下属的心情可能比你的心情更沉重。只有这样能揽过错，勇担责任，分解压力，才能尽快化解你们双方的对立情绪，消除相互的矛盾。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有人的地方，就会有矛盾。我理解的矛盾是各人对事物的看法不一样，也正因为如此，这世界才会五彩斑斓。

当意见不一致，每个人都会感觉自己才是对的。所以难免发生争执。有时吵架也是解决问题的一种方式。有人说过：不在沉默中爆发，便会在沉默中死亡。

职场中，有些人关乎着面子，怕得罪人，有些想法、不满反而压抑在心中，这样解决不了问题，通过吵架，大家把意见反而会表达出来。

作为第三方，把吵架这种行为看淡些，真正为工作的人，吵完了，解决问题，然后这事就翻篇了。

等到双方都冷静下来，分别谈一下，要是小问题，就冷处理，不再追溯。要是大问题，就分别做做工作，然后把双方召在一起，让问题谈开，看是否可以达成一定的共识。

当然，如果是无理取闹，违反公司制度，造成恶略的影响，就按公司制度处理。

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