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副职与下属吵架咋办？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

副职与下属吵架咋办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先明确一点，不管是因为工作原因还是私人原因都不能吵架。其次，搞清状况，对事不对人，两边单独安抚、单独训话。最后，将副职和下属喊在一起当面和解做工作，既要照顾副职的权威又要兼顾下属的面子，才能推动工作开展！

回答于 2019-09-11 08:43:50

1平息二者愤怒，2然后分头了解吵架原因3然后帮其解决。

遵循的总原则：和为贵！ 有理也不要取闹！

回答于 2019-09-11 08:43:50

弄清事实真相，错的一方多做自我检讨，领导要像领导的样子，下属也要按章办事。

回答于 2019-09-11 08:43:50

关键是

你是正职吗？

你要是领导嘛，当然是和为贵啊。

事后拉两个人一起吃顿饭，和解就行了

你要是，也是下属，那就别说话。

回答于 2019-09-11 08:43:50

对事不对人，先压下来，让彼此冷静一下，自己问调查一下原因，然后带领过错方给对方道歉！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这要看你的职位是什么了，小员工：装成没看见.这事你不说就没事.但千万不要掺和.神仙打架.小角色还是离远点吧.

你要是领导：迅速查明原因，以便对症下药。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先向理。其次老板角度最好不要过多干涉，但是平心而论，还是应该向着自己的副职或者跟随自己多年的人，否则会让两个人都寒心

回答于 2019-09-11 08:43:50

和谐社会，以理服人，以德服人，你看问题的角度和你下属看问题的角度永远不会相同，但是目标是一致的，你考虑的是全局，而你的下属只是考虑把自己的工作完成，所以格局不同就会出现分歧，你的下属不服气，他看不到你那个层次考虑的问题，所以才会给你吵架。你要照顾到每个员工的情绪，这就是管理艺术，要是领导都那么轻松，那大家都能当领导了。我觉得你部署工作的时候再时间允许的情况下，你可以适当的解释一下你的意图，多多沟通，这样你的下属会觉得你很器重他，上下级也会相处的更加融洽。

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请！

这个问题要看原因，为何事争吵？有理走遍天下，作为领导就要做到公平公正，不偏向任何一方，以理服人，这样，以后才能更好的管理。

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