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有人说“别拿自己的价值观和生活方式去打扰别人的生活，别企图改变别人”对此你怎么看？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
诚哉斯言，顺其自然。皆凡人也哉，无神仙判官。点石成金虚无，陆判换头梦间。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我发现很多人的价值观是这样的：但凡与自己的不同，别人的喜好，要么是傻逼，要么是装逼。想对这类人说：他人的世界，你可以不理解、不认同、不附和，但还请怀有最起码的尊重。
无论做什么事，不要过于拿自己的价值观和生活方式去打扰别人的生活，甚至企图改变别人，有时候微笑附和比激烈反驳会让你更可爱。
当一个人知道的越多时，越明白自己的无知。也是为什么一个成熟的人，不会以自己的价值观随意对别人做判定，也不会总想着改变他人的世界观。
把价值观“视角化”。然后学会站在别人的立场，去理解别人的价值观。
你会发现，价值观不是你做事情的因，而是你人生经历的果。
那是由立场和经历交错结合之后，产生的与世界相处的方式。
每一种价值观的产生都是合理的，大部分人并没有对错。每一种价值观只适合特定的区域，特定的时域，特定的人，特定的成长阶段。
而把不同的价值观，放到具体的人身上，所有的价值观都是对的。没有优劣之分，只是大家观察世界的视角不同而已。
价值观，并不存在一个唯一答案，也不是提前强加，不管是强加给人还是给自己。
价值观只有在你真正的面临选择时，结合各方条件和过去的经历做出的价值取向的选择。
人与人之间价值观的优劣对比，实际上是过往经历和生存环境的优劣对比。
我可以拥有自己的鉴赏经验和与艺术标准，但是我却不可以拿自己的经验与标准当作正确本身，当作正派本身，当作美德乃至真理本身。--池莉
对 “何为至善 ” 这样的问题，我坚信多元价值理念。每一个人都可以选择并坚持自己的价值观，在自身价值观的引导下，去选择自己的路或去做自己喜欢的事。
在人格上不轻于怀疑别人，在见识上不过于相信自己。 —— 梁漱溟
允许自己不懂得他人，也允许他人不懂得自己；所以不试图凌驾他人的意志，也不轻易投身于他人制定的评价体系。这大概就是最自由的孤独，最温柔的叛逆。你将在身边营造出一个求同存异、和而不同的小世界，宁静而淡泊。
每个人心里的想法都是独特的，而且因为文化、年纪、和个人而不同。要怀疑别人其实有和你一样的价值观，但却在说谎，是一件非常容易的事情。但大多数的时候，他们很有可能都是认真的。你应该从相信的角度出发，然后从那里去寻找答案。
一个成熟的人， 不会以自己的价值观随意对别人做判定， 也不会总想着改变他人的世界观。
不要再用你的价值观来绑架别人的人生，同时不要让自己的人生被他人的价值观绑定。每个人都是一个独立的个体。
回答于 2019-09-11 08:43:50
挺赞同这个观点，梨树，桃树，苹果树，都是树，但培养的方法是不一样的。拿自己的观点去批评别人，就和一个人爱吃素批评爱吃荤的人一样，毫无道理可言。强迫别人认同自己，硬把自己理念塞给他人，这种行为和强盗没什么区别。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、你有没有试图用你的方式影响别人？
社会生活中，你是否有着自己的一些习惯和看法？常常需要去给出一些意见，安排人员进行协调性工作。是否因为和他人的意见向左，而执意要争论一番；你有没有试图想用自己的观点论证，来说服对方？是否想通过你的心得体会改变对方？
2、是打扰？还是激励？
那么，这到底是打扰？还是激励？大家一定都有各自的独特见解。
如果你试图想让一个人按照你安排的步调，按部就班的完成工作任务，并在此期间，希望他像你一样能够融汇贯通，结果通常会让你失望。只有一个原因，他不是你，也不可能是你。我们会因为对方不能够像自己一样轻松自如的完成工作，而揪出种种原因，却忽略了，自己曾经在别人眼里，也是如此。
到底我们要不要去引导、激励一个人，答案无疑是肯定的。每个人对于事物有着自己独特的认知与见解，在某种定义上，我们可以把它认为这是一种价值观的体现。有人说：三分天注定，七分靠打拼；有人却说：智商不在线，一切归于零；还有人说：智商不是最重要的，情商才是关键。
不得不承认，具备足够的认知能力的人，做事情，与他人沟通，效率往往都非常高，并最终获得成功；而对生活存在不公平的认知，对待事物容易懈怠的人，总是面临着很多失败、不如意；当这两个人碰撞在一起时，就会出现严重的不协调。到底是谁来倾斜？事实上：强者不屑于低头、弱者更不愿意示弱；
可能你会认为，我通过自己的身体力行去影响他人，达到共同的进步，这个难道有错么？这里我们分为：正向激励与思想强加。如果是前者，其实都不用去赘述，就能引发共鸣。但试图改变他人的做法，依赖于认知、角度，想要强加上去，显然是不行的。
3、改变他人还是改变自己？
无论是工作还是生活，都存在着人与人的沟通。常常因为两者的认知不同，而引发一系列的讨论。作为一个教育者，可以是传道受业解惑；作为一个职场人士，可以是统筹规划管理；作为一个企业老板，要求员工整齐划一；
会有这样的情况：大家通过你的耐心讲解、明确安排、清晰的目标，而紧随脚步，顺利执行；也会有意见向左，对你的见解、安排不认可，反其道而行。如果你的把控欲较强时，这时会变的很恼火。
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