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实体生意前途在哪里?
产品,实体,互联网实体生意前途在哪里?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
实体生意前途在哪里?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
众所周知,实体生意越来越难,但偶尔我们还是会遇到排除等候的实体店,在被电商冲击之后,实体店生意也遇到的大挑战。想把实体店做好,以下四个方面要特别注意:
1 体验 强化用户体验,重在参与
不可否认,实体店的购物体验是不好的,不好意思讲价还价,质量问题处理拖拉,退换更是麻烦,各种各样看似不大的小问题共同作用,导致实体店的口碑不好,在电商没有普通之及,实体消费者没得选择,似乎是一种垄断行为,而互联网的发展,使得传统的实体店受到冲击。现在想要把实体店做好,必须在用记购物体验方面提升,完善。现在很生意火爆的店铺,在用户体验方面都做得不错,你得想办法让人进来,让他们自觉的体验产品,就好比餐饮的免费度吃一样。我们去超市购物,在水果区域,经常有免费试吃活动,整天都是人围观,生意相当的好。
2 定制 个性定制是消费的潜力股
我们去公园、广场等溜达的时候,经常看到一些人在那卖画材,一个画版、一份饮料,直接网上就可以买,然后现场搞个小板凳就开始做生意了,小朋友们都爱图画,看到了就要去折腾一番。原本几块钱的一套画材,经过小朋友们自己图画之后,可能就是几十元了。这只是简单的一个小例子,个性定制已经成为高额消费的主流,比如婚婚影楼、家具、特殊的服装,一对一的教育等,实体店要想生意不错,个性定制服务也是不错的选择。
3 服务至少,让客户爽到尖叫
有些生意是必须做实体的,比如饮食、理发、洗车等。服务服务,大家都在讲,但真正做到的也没几个。有人说,海底捞针的服务是一种极致,人均消费并不高,但它的服务却是相当的到位,从你进店那一刻开始到结账出来,40多套硬性服务指标,想必再浮躁再挑剔的客户都不会给出差评吧。实体店的客源越来越少,我们要珍惜每一个到店的客户,把服务做好,做到挑不出毛病。
实体店难有它难的原因,我们只要找到这个问题的根源所在,总会有解决的办法的。但是,网络线下交易的冲击,让实体店的客户流越趋下降,很多的产品也不适合做线下实体,所以,我们在开店之前,一定要多方面考查,认真的思考之后再做决定,不能盲目跟风哟。
回答于 2019-09-11 08:43:50
未来实体生意前途会是怎么样?
1、智能化大背景下,"智能+"是大趋势。
也就是说,所有的商业都要与"智能"挂上钩,否则必然被淘汰。人工智能正在飞速发展,大公司在建云计算、云数据库,以此来喂养人工智能。人工智能是一个革命性的产业,这就像当年蒸汽机出现一样,这种趋势必然一去不复返。
你开个餐厅要智能化,比如顾客进店就知道数据,姓名、年龄、性别、偏爱、禁忌、以往点单历史……在此基础上优化菜单,呈现给顾客,减少顾客时间,提高顾客满意度。
你开个装潢店要智能化,比如顾客的费用预算,材料品质要求,装潢用途,房型,特殊要求等,然后对比大数据库和装潢软件,立刻生成几种装潢方案供顾客选择。
2、互联网社会大背景下,"互联网+"是大趋势。
马云说:"过去20年互联网从无到有,未来30年从有到无"。这句话是有道理的。前一个"无"是没有的意思,而后一个"无"是"无处不在"的意思。你穿的衣服、鞋子、坐的车子、家里的家电,甚至门窗,全都要实现连网。这是商业发展的大趋势,你怎么把你的商品与互联网挂钩,这是创业者必然要考虑的问题。凡是没有与互联网挂钩的地方,就是你生意的地方。
比如门窗,有没有上网?能不能通过互联网或APP控制?这些门窗的状态能不能通过互联网察看实时动态?如果没有,你赶紧研究,研究出成果,就能保持一段时间的优势。这种优势,就是商业机会。
3、万物互连的大背景下,"连接+"是大趋势。
社会上所有的东西,都在拼命地打破原有的静态独立模式,而逐渐成为动态的、互连的、融合的模式。你不连接别人,就一定被别人连接。
原来线上线下是不连接的,现在要O2O,就是连接线上到线下。原来一个个人是独立的个体,现在通过互联网或社群连接起来了。原来买东西都要到商店里去,而现在一个淘宝、一个京东,把所有的人都连接在一起……诸如此类,不胜枚举。
现在的时代如果你还是抱着大众商业,那必然会陷入红海。大众商业已经被大资本、BAT玩坏了,淘宝、京东、唯品会、拼多多、大众点评、饿了么等等,这些都建立在大流量、大市场、大资金的基础上。而作为一个创业者,没有这么多钱,也没有那么多流量和资源,如果不找到属于自己的出路,消失也只是时间的问题。
未来生意的趋势是品牌人格化、移动互联网渠道化、数据分析化、消费群体集中个性化....还会有很多。当然很多人说,你说的都是理论的,具体怎么做,其实每个行业、每个产品、每个人做法可能都不同。但只要你愿意学习,愿意观察,你可以看到你的竞争对手怎么做的,看同行怎么做,看别人怎么做,然后根据他们的做法去分析缺漏在哪里,亮点在哪里,去总结和提升你就会发现机会越来越多,所以很多时候生意好不好做,关键是我们怎么看,怎么学,怎么做!
不管任何时代、任何背景,你会发现,有很多人失败,但也总有人能赚到钱,而且现在的中国是一个多样化、群体大且世界上独一无二的市场。所以机遇与挑战并存,就看你如何选择。
回答于 2019-09-11 08:43:50
产品质量vs商业模式,分享产品同质化的时代如何脱颖而出赚大钱!
商业模式其实就是商业的逻辑,就是在实践中应用商业模式的逻辑思路,你要回答的是,哪些产品才是好的产品,什么样的创意才是好的创意?产品要如何领先于其它的产品,又怎样立于不败之地?洞悉商业模式的真相,不是从现象看现象,而是透过现象看本质,你需要换一个角度来看问题,换一个方式来看商业模式的设计。
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