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开发商如何确保无延期交房？

开发商,交房,资金开发商如何确保无延期交房？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

开发商如何确保无延期交房？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

对于开发商来说，最头疼的就是延期交房，对购房业主、对开发商都会带来经济损失。怎样才能确保开发商无延期交房，主要从以下几点：

一、开发商资金预算

1、开发商进行项目考研时，土地的价格已经是明确的。这个时候首先准备的是土地的资金。

2、项目规划的资金预算，整个项目的总体规划、分几期开发、建筑结构、容积率、地块属性（生地、熟地）等等，按照计算方式，能够得到一个初步的所需资金。然后再进行后期的工程造价详细计算，能够得到更为准确的资金需求。

3、工程造价每个开发商都会做，只不过计划远没有变化快，就算当时有充足的资金，但到后期由于种种不确定的因素，导致的资金预算不足，从而使得开发速度变慢。

4、所有开发商在前期的开发过程中，自身的资金是必不可少。前期的各种启动资金都需要开发商的资金运转。开发商前期主要的投资除了土地还有施工方。如何和施工方就项目的资金结算也是一个重点。

5、现在很多地方的房产管理局也实行房屋的资金监管制度，资金监管制度也是为了维护购房业主的权益，未达到施工进度，所售房屋的资金开发商不能提取，但对于开发商来说却是资金的要求更为严格，所有只有在开发商资金充足的情况的来开发小区。

二、楼盘销售进度

延期不延期交房，房屋的销售也是有一定的关系

1、开发商前期的款项都已经投资到土地和施工方，销售如果按照预计结果，那开发商资金的周转应该没有多大问题。

2、开发的楼盘不能按照预期的结果进行，那么开发商资金不到位，后期的建设进度跟不上，势必对交房时间产生影响。

3、房屋已达到交房标准，但销售还是不能达到预期效果，有时候开发商也不会交房，因为交房后，各种费用都会产生（物业费、未销售房屋暖气报停费等等），开发商也会在所有的考虑范围内做出权衡。

三、工程建设进度

工程建设的进度肯定影响着交房时间，对于工程建设进度的影响有以下几点：

1、开发商资金情况，开发商的资金始终贯穿着整个小区的开发建设，开发商资金充足，施工方结算工资到位，建设进度不受影响。反之，开发商资金不到位，施工方结算不了工资，建设进度受影响。

2、区域不同，不同地区施工的方式和方法略有不同，房屋地基根据地区的地质情况所决定。施工中不可避免的会出现渗水或者桩打不下去等不可预测的因素，从而导致施工进度变慢，影响了交房时间。

3、区域不同施工的节点不同。不同区域施工的时间是有要求。有些地区因为气候原因施工的时间有所不同，比如北方的冬天有些地区11月份就已经停工，等到3月份才能开工，这样施工的时间缩短，也会影响项目的建设进度。

四、项目总体管理

项目的总协调不容忽视，根据项目前期的策划，进行随时随地的调整，统筹各个部门之间的协作，部门之间反馈的问题能够随时得到解决，从而使整个开发进度，按照预期进行。

如果延期交房，开发商该怎么办？

一、如果在交房前一个月，确定房屋无法按时交付，最好和购房业主沟通，说明延迟交房的具体原因。让购房业主有知情权，没有必要向购房业主隐瞒真实情况。如果隐瞒真实情况，会让购房业主产生不信任，从而影响房屋后期的销售。

二、已经达到交房时间，确定未交房原因具体是不可抗拒或者是开发商导致未交房。尽可能的做好违约赔偿的准备，根据客户的情况，做好相对应的违约赔偿。

三、延期交房后，确定交房时间，给购房业主一个时间，不能无限期的延期推迟交房时间，这样只会将矛盾激化，导致购房业主的不满，从而集体找开发商，只会让开发商更难。

总的来说，开发商对于项目的建设进度、销售进度、资金情况要了如指掌，资金该怎样分配，孰轻孰重要考虑清楚，资金的支出要使在刀刃上，尽可能的使项目的资金流转能够正常合理。

祝大家买到心仪的房子，如果房屋买卖中有什么不懂的地方，可关注我咨询！

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先开发商诚信非常重要，在预算好的工期内抓紧时间赶工期不拖欠施工单位工程款，这是不延期交房的先决条件。其次，要配合政府各个部门做好竣工验收工作。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我们首先介绍一下，开发商从拿地到竣工交付，需要哪些环节。土地竞拍～中标～建筑资金来源（确定资金来源）～组织建筑设计师设计方案～组建管理团队～确定施工承包方、施工材料承包方～报备开工～竣工验收交付。

第一点：开发商要确保资金到位，因为这是发动机，是建筑工程的血液。没有资金一切都是白费力气。开发商资金来源多种多样，自有资金、融资、银行贷款、抵押贷款等等。要是资金环节出现问题，导致竣工验收延误，这个赔偿是有开发商来承担。

第二点：项目的管理。如果管理不到位，技术方案、人机配合等经常出错，导致项目延迟。开发商是有办法来控制的。首先，管理团队是专业人士，他们提交的都有明确的竣工时间表（非常的具体），比如：和施工承包方、材料承包方、机械台班等在施工之前都有签订合同，如果哪方出现问题，那么就有谁来承担相应的责任。打个比方，材料商在施工期间，出于某种原因导致材料不能及时到施工现场，导致竣工时间延误，那么材料要承担相应的罚款。其次，要是管理团队计划实施方案有问题那么开发商作为大老板会从新聘请其它的团队来管理。

第三点，如果真的出现延误交付，那么在签订购房合同里有相应的赔偿方式，当然对于开发商是九牛一毛。但是，这种事情出现的比较少。一般的情况是，管理团队在整体布局的时候，假如建筑竣工需要二年，开发商和购房人签订合同是二年半，也就是在时间上已经有富裕了。

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