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公司制度很恶心，同事不理解，作为HR兼行政的我成为众矢之的，我该怎么办？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

公司制度很恶心，同事不理解，作为HR兼行政的我成为众矢之的，我该怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

同事们不理解，那么作为HR就要审视一下制度是不是真的很恶心。

每家公司都有自己的公司制度，但是要知道公司的制度是建立在合理的基础上，任何没有人性的制度都是冷的，我们需要的是人性化的制度。

如果制度是你制定的，那么你作为公司的HR，成为众矢之的是必然的，要站在大众的角度思考问题，制定出符合大众的管理制度。



我们公司大概有200人，刚开始公司制度是不全面的，后来招了一个行政部的经理，他的第一项工作就是完善公司制度。

经理只列出了一个框架，比如迟到十分钟之内罚钱，但不说的多少。旷工一天扣工资，但不说扣几天的工资。

然后找了一个时间通知所有员工开会，在会议上让大家针对制度做决定，每个员工挨个填空，然后征集通过率，就这样，用了一天的时间将公司的制度定了下来。

这个时候就没有人敢反对公司制度了吧？制度是你们参与定制的，也是你们同意的，再反对制度那岂不是打自己的脸。

这样做不但节省了自己思考和调查的时间，还把这个公司制度的责任均摊给公司的每一位员工，这就是经理的高明之处吧！

如果公司制度是以前流传下来的，现在你作为HR成为众矢之的有点冤是不是，其实你并不冤，HR要根据公司的发展和市场的竞争不断更该公司制度。

做一个调查，了解公司同事对那些制度不满意或者觉得不合理，因为公司制度不可能全部都不合理，根据同事们的意见查看公司制度是不是适合现在的公司和市场。



沟通是可以解决任何问题的，作为HR和行政，你最拿手的工作应该就是和员工沟通了，沟通是信息交流的重要手段，可以让你进入员工的世界，站在员工的角色中解读公司制度。

a、如果制度本身合理，但是员工不理解，这个时候就看你作为HR的沟通和说服能力，让员工接受合理的制度。

b、如果制度本身不合理，那你就要及时调整，不能任凭错误的制度在公司执行，这就会使公司在错误的道路上越走越远。

制度不是仅仅按我们理解的限制员工的文件，还要有保护员工的规定，让员工看到人性化的制度，并严格执行。

何为人性化的制度，就是在制度中规定员工可以享受的权利。


比如制度规定员工可以享受的福利，交通费、加班费、旅游计划等，这些可以让员工看到人性化的公司，从而更好的接受其他的公司制度。

但制度一旦形成，就比要严格按照公司的制度执行，不能有任何人超出制度之外，多所有的员工要一视同仁，做到公平公正，这样才能让制度在推行过程中不受到质疑和阻碍。

总结：面对同事们对制度的态度和质疑，HR要审查制度是不是适合公司，要建立合理人性化的规章制度，这样才能被同事们接受。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种情况应该和老板商量好，制度一定要让员工感到舒服而不是压抑或者不人性化，老板也想要把制度玩好并能让员工拼命干活，只不过没有找到合适的方式，作为hr要拿起人性化的制度去管理，不要一味的听命于老板，如果老板一意孤行做错误的决定而压迫员工，则不建议与其共事。

回答于 2019-09-11 08:43:50

曾经我也做过一样的工作，这些工作琐碎而且容易得罪人。同事永远觉得你是领导的小耳朵，小眼线，而领导却又只是把你当枪使。说实话一名优秀的hr真的要非常强大的情商。既要能协助领导又要能安抚同事，如果你能说得上话，那就能改变一些恶心的制度，如果你不能，那就少说吧，因为最后的最后还是自己背锅