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怎么使团队更具凝集力？

团队,成员,凝聚力怎么使团队更具凝集力？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

怎么使团队更具凝集力？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

团队里每个人都有自己的优点缺点 补齐短板而不是拆散木桶 团队里无非四类人 有能力有忠诚度的 有能力没忠诚度 没能力有忠诚度的 没能力没忠诚度的 四类人分类了更好管理 希望我的回答能对您有所帮助

回答于 2019-09-11 08:43:50

凝聚力，顾名思义，是指一个团队使自己成员积极从事团队活动，拒绝离开的吸引力。团队凝聚力是企业发展过程中的一种宝贵资源，它是一个团队赖以生存的基础，也是团队成员顺利完成组织任务的必备条件，在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。不少企业家诉苦：“团队中人浮于事，人换了一拨又一拨，可这种风气却一直被保留了下来。”其实这就是因为团队成员始终没有统一的愿景，凝聚力不足。

建立一支富有凝聚力的团队，首先应该明了影响团队凝聚力的构成要素。包括团队满足成员个人需要、成员之间的相互吸引力、团队目标同组织目标是否一致，以及团队活动对成员的吸引力等。

团队领导在平时的工作中，要时刻注意以上影响团队凝聚力的因素，采取必要的措施引导成员为实现组织的长远目标而工作。具体可以采取以下措施：

一、树立共同的愿景

愿景就是团队领导成员共同建立起来的、融团队目标与个人目标于一体的、需要团队成员们努力追求的目标。一个团队的奋斗目标是团队建设的旗帜，是团队未来发展的前进明灯。目标明确了，团队的所有行为都要围绕这个明确的目标进行有效运作，并且根据外部环境变化，及时调整策略，确保它的实现。用目标统一思想，用目标凝聚人心，用目标激励斗志，这样的团队才能在激烈的市场竞争中带领企业走向辉煌。

二、系统整合人力资源

从哲学的角度来讲，团队是整体，个人是部分。整体的力量并非等于个人力量的简单相加，各个部分的良好配合可以使整体爆发出远远超出个人力量总和的能量。一个优秀的团队必然是一个多元文化共同发展的团队，只有充分运用现有的人、财、物资源，为团队成员提供足够的展示空间，引导并激励员工将个人奋斗融入到团队的长远发展目标中去，才能最终实现绩效的最大化。

三、建立合理的奖惩制度

在团队建设中，一方面，领导者应注意采取必要的措施满足项目组织成员各种物质和精神需求，使其不断受到激励，从而增强团队对他们的吸引力。如：通过使成员承担的工作内容更有挑战性，授予他们在工作中更大的自主权，来满足他们希望实现自我价值的精神需要等。同时，也要在充分掌握现实情况，了解员工心理愿望的基础上，将奖惩机制有机结合，才会保证团队的成功。只注重奖励，而没有相应的约束的惩罚条例，团队也不会健康地成长。

总之，团队凝聚力的打造是一项持久而艰巨的任务，除了上述几点方法外，团队的领导者还应注重自身各方面素质的提升，潜移默化中培养自己和成员对团队的向心力和责任感，最终打造出富有凝聚力的团队来，以决胜于激烈的市场竞争。