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单位开完会,一把手起身刚要走,二把手说还有事要说,怎么办?
把手,副职,会议单位开完会,一把手起身刚要走,二把手说还有事要说,怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种情况很少出现。一般情况下,单位开会议题及程序,大都已确定。正式会议时,由主持人按议程计划进行。各分管及部分科室发言完毕后,由单位主要领导做会议总结,然后象征性的问问其他下属还有没有事,就散会了。如果其他人再说有事,就纯属不看事了。偶尔给个面子,长此以往也就不叫人喜了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
乖乖的等着一把手的反应,二把手敢在一把手散会后让大家等一等,说还有事,说明这二把手来头不小,一、管财务或人事的,二、技术骨干,地位举足轻重,一个喷嚏,咳嗽能让公司感冒!三、一把手比较弱,二把手比较强势。所以,你要时刻清醒,看云头雨势,别叫一把手三个字迷住双眼!
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果两位领导平常关系很好他就可以补充,一般都是二把手主持会议,一把手主讲。
回答于 2019-09-11 08:43:50
团结就是力量!一个班子一把手和二把手的团结比什么都重要。出现这种情况,一把手要大度,等二把手把要说的话说完再走,最好能在二把手讲后再强调一下其重要性。当然,作为二把手,开会前应和一把多沟通,不能临时增加议题搞突然袭击。
回答于 2019-09-11 08:43:50
|如果是私企,老板说会议结束,二把手说还有事,我看这个二把手做得差不多到头了,你以为掌握了企业什么什么,你以为离开了你这个菜就不成席了?在国企,不会发生这种事,否则是二把手有意找事,官位也到头了!
回答于 2019-09-11 08:43:50
一把手主讲,二把手归纳小结,然后话锋一转“我再强调补充几点…”。与会人员内心躁动。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般少数人会议三把手主持,二把手布置,一把手总结,主持人针对会议精神如何抓落实!如果散会二把手还有话说,应该与主持人沟通,可以通知相关人留会,但不可继续开会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
副职为刷存在感,说几句也是正常,没毛病[灵光一闪][灵光一闪]
回答于 2019-09-11 08:43:50
就是两个人不合手,正常情况,一把手说完要问:谁有事?没事散会。
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