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单位开完会，一把手起身刚要走，二把手说还有事要说，怎么办？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

单位开完会，一把手起身刚要走，二把手说还有事要说，怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

开会是有议程内容的，一般是二把手主持会议，一把手作主旨讲话，待会议内容进行完毕后，二把手作简单的总结讲话，一般不会出现题主所言的问题。若是开小会，一把手主持并讲话，结束前会主动问包括二把手在内的班子成员是否还有事情要讲。除有紧急情况需说明，未来得及与一把手沟通，方出现题主所言！若上述情况均无，一把手宣布会议结束，二把手又示意有话要说，纯属个人情绪所致，也是班子不团结的一种表现，更是二把手政治上不成熟，故意把问题暴露在与会者及公众面前！是违反政治纪律的！绝不足取！

回答于 2019-09-11 08:43:50

不太可能出现这样的情况。会议内容一般都由办公室相关人员跟领导沟通好，每个领导在会上有议题提前都要打招呼，会上就议题内容都有简单的说明，然后逐项通过。并有记录。

题主没有参加过类似的会议，也没有在办公室工作的经历，纯属臆想。

如果真有此事发生，一把手一句话就能摆平。你要说的事情不在今天的议题之内免谈。下级服从上级，这是党的组织原则。谁不看一把手的脸色办事儿。

回答于 2019-09-11 08:43:50

出现这种情况也是有的，但应属个别情况。当二把手或其他领导为了工作，又不涉及需要班子研究决定，且属于简短告知，有必要提请大家注意的事项，应该让提议的领导或综合部门负责人把话说完再散会。单位开会，一般是全体会，不是经常开。所以，此时主持会议的领导，应该让与会同事稍等，待提议领导和主要领导沟通后再讲。这样做，既有利于工作，又能促进班子团结，单位和谐。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种情况很普遍，在我们公司也经常遇到。

我们是这样子的一把手，他是做统筹的，然后二把手就会安排工作给下属去做。

通常来说一把手的时间非常有限，而且事务很急，他给我们开完会之后就匆匆忙忙离开了，留下二把手来跟我们详细沟通细节。

一把手把重要的事情交代了之后，他就会离开，不会花太多的时间给我们，所以这个情况非常常见。

这个时候二把手就做主持工作安排下属工作。

如果说一把手已经说完了，那员工要怎么办呢？那肯定要看一下其他领导有没有补充的，如果领导有补充的话，那肯定要坐下来做好笔记认真听，这是毫无疑问的事。而不是说一定非要听一把手而不听二把手的。这是他们的工作分工问题。

而我们在做完成工作之后，就要跟二把手去汇报工作，再由二把手汇报给一把手。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

按常理，单位开完会，一把手都会询问单位其他人还有没有事情在会上说，最起码也要问问班子成员，这是一种尊重，更是一种修养。如果因为时间紧，一把手没有问大家，如果有副职站出来说有事，作为一把手，应该让大家再次坐下来，听听要发言的人说的事。对一把手来说，这同样是一种素质，一种修养。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一般情况下，不会出现此类情况。一般会前都有勾通，再者主持会议者都会让副职先讲，往往最后拍板的是一把手。就是副职还有话讲也很好办，当正职宣布会议结束时，都会问，谁还有需要补充的？你马上接过话，对不起，我再补充个问题，然后简明扼要的讲完就行了。我想延长三两分钟时间，正职也不会有什么，退一万步讲，如若正职与副职有矛盾，副职讲后正职照样走了，那么于会者看不起的会是正职，我想即然当了领导，这样的事一般是不会发生的，如若非要发生，那只能说明这个领导太没水平了。

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