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守业和创业哪个更难?
也是,爱迪生,不是守业和创业哪个更难?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
守业和创业哪个更难?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
守业和创业二者都不容易。
创业不是随便拿着钱就能创业的,前期需要做大量的准备工作,就比如要选择哪一行业创业,有的人创业几次都不知道到底哪一行适合自己。创业后还要学会经营,要怎么才能把自己的东西推销出去,比别人的产品更畅销。还有管理,人是有情感和自己的思维,不像电脑你用手指指就按规章做,管好底下的人也是一门学问。
守业最难的不是销售,最难的是管理,一个半路接管的管理者,很难让底下跟了原来老板多年的人信服,及时的父子关系也不足以让底下人接受。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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回答于 2019-09-11 08:43:50
常常听到一个观点:“创业难,守业更难。”这是真的吗?
如果这是真的,那么,创业和守业的界限在哪里呢?销售额100亿元之内是创业,100亿元之外就是守业吗?诞生10年之内是创业,10年之外就是守业吗?品牌第二是创业,第一就是守业吗?
不是这样,我们一直都在创业。
海尔不再创业,而只在守业吗?微软不再创业,而只在守业吗?世界500强不再创业,而只在守业吗?
不是这样,我们一直都在创业。
人类存在了100多万年,但今天仍在创业,从来没听谁说过:地球人是在“守业”。美国存在了200多年,但今天仍在创业,从来没听谁说过,美国是在“守业”。爱迪生活到老发明到老,也从来没听谁说过,爱迪生是在“守业”。
不是这样,爱迪生一直都在创业。
其实,创业和守业不是前后关系,不是并列关系,而是包含与被包含的关系,创业是永恒的,守业是相对的;守业是创业的另一种表现形式,一切守业都是创业的子集。
攻占新市场固然是创业,守住旧市场何尝不是创业!市场是变化的,客户是变化的,对手是变化的,自身也是变化的。不创造新产品,能守住吗?不创造新渠道,能守住吗?不创造新客户,能守住吗?以不变应万变,能守住吗?———守业,本身也是一种创业。那种“增长就是创业,不增长就是守业”的观念,实在是充满天真。
对于一个企业来说,除了本国市场,还有全球市场;除了一业至极,还有百业待兴。市场没有边界,业务没有边界。
把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的,它会使许多人误解为,创业是需要“动”的,守业是需要“静”的;创业是需要“激情”的,守业是需要“寂寞”的;创业是需要“扩张”的,守业是需要“内敛”的;创业是需要“大刀阔斧”的,守业是需要“平平淡淡”的……一句话,创业比守业离创造更近,守业比创业离激情更远。
这是完全错误的。
正是这种错误观念,让李闯王打进了北京便放下了枪,让商务通盛到极处后便衰到极处,让成千上万的学子考入大学后便开始最不“大学”。他们本以为可以松一口气了,于是罢橹停桨,结果一退千里。做企业,永远需要动,永远需要激情,永远需要创造、创造、再创造!一句话:永远需要处在“创业态”。
这世界只有“创业态”,没有“守业态”。创业是惟一的“长生不老”药,当你不再创业而妄想“守业”的时候,前面的路只剩下一条:萎缩,衰落,死亡。要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为守业更难。创业,有个好的商机,有点资金,基本就可以了。但是守业不一样,需要你持续的关注,不单单是 需要投入的精力、资金,更需要有一个灵活的头脑,紧随市场的变化而变化。陈欧的聚美优品不就是很好的例子吗,发现商机,赶上电商行业的列车。而现在市值才不到顶峰时刻的5%。再如摩拜、ofo等共享行业。另外,前人栽树,后人乘凉,时间久了,后人也会忘记浇水的,老辈们说的富不过三代也是有道理的。
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