您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

产品经理如何“征服”技术？

产品,技术,经理产品经理如何“征服”技术？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

产品经理如何“征服”技术？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

你说什么？征服技术？你疯了吧！

技术人员内部连什么是最好的编程语言都能自己打起来，也就是说，他们内部，都很难相互征服，你一个外行的人还想着能征服？

当然我也见过内部征服的例子，阿里P12多隆总管就能征服阿里很多技术，但是像刺总这样的路数，也无法征服。

程序员本身，属于绝对孤傲的人群，内部通用的battle标准，就是实力。想要征服，除非是绝对的全部碾压级别的实力，也就差不多相当于郭靖对于一个蒙古兵的武功差距这种级别，否则……

技术就是一个江湖，即使被暂时打败，也绝对不服，会骂骂咧咧的说来日再战。因为如果不是心理如此强大，早就在入行阶段，不断被各种bug折磨崩溃了，哪里还能在行业内见到他们的影子？

而产品经理？一个外行，代码实力基本不可能超过专业人员，这怎么比？

而且，即使产品经理，很多跨世纪的创意，在知晓之后，也就不会觉得那么惊艳了，对于很多程序员来说，都觉得：这一点，我上我也行。然后还觉得人人都能当产品经理（当然这么想基本上也是一个超级大坑）

所以，征服，还是算了吧！相互合作，平等对话就很不错了……

回答于 2019-09-11 08:43:50

产品和技术之间首先要有共同的目标，比如为用户解决某类问题。然后，产品经理要能帮助技术充分理解用户场景，达成第一步共识。至于解决方案，要建立在充分沟通的基础上，产品与技术之间共同为解决用户问题找到最佳解决方案。

产品和技术之间从来都不应该相互对立，最好的状态是上述的互相“征服”。