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如何管理员工？让员工从内心里尊重你？

员工,你的,团队如何管理员工？让员工从内心里尊重你？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如何管理员工？让员工从内心里尊重你？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题涉及到了管理层面，和领导力等因素。所以详细解答的话确实要费些功夫。

管理是门艺术不仅仅是技术，不是所有人都有做管理者的潜质。

如何管理员工，让员工从心里尊重你，这要看你公司的规模和氛围以及文化和你自己的人格魅力了。五个人的团队需要的是情感感化，十五人的团队需要制度约束，二十人的团队需要氛围。

中国是人情社会，任何时候情感感化都会有效，家庭关怀等，让员工的亲属都感动员工怎么会不从心里尊重你。

分钱，好多老板不会分钱，所以员工只干份内的事，至于员工激励内容相当多，可以学习一下华为的模式，简单的底薪加提成好像没什么优势了，除非你的底薪高于同行很多。让员工挣到钱才会从心里尊重你。

切记，老板是搭建舞台的人，千万不要霸占舞台，不要和员工挣功，要学会表扬和赞赏，每个人都希望被认可，否定员工的付出员工怎么会尊重你。

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理难吗？难 不是一般的难，简单 不是一般的简单 。看你要管理什么规模的团队了！个人经历不管多大的团队 ，只管几个人就够了。具体说起来很麻烦，简单点讲，金字塔试管理挺有效果，察言观色，个人性格很重要，有些人天生就是管理方面的人才，而有些人天生就不适合做管理。

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人意见：让人尊重，我觉得不只是跟人关系近，工作关系可能不需要你们一起吃很多顿饭和很多酒，但要人感到你真的关心你的员工，为他们着想，如果是基层员工，他们需要的更多的是处理事件的流程和方法。让员工觉得进来这里工作后有所成长，更有自信了，还要有接受人无完人的宽容度，允许员工犯错并帮忙改进。不是一犯错就让人害怕不敢对你承认，等着你去问，去盘查。




如果你觉得你的员工没做好，可能是你带人的方法可以再改进一点。尊重这种是相互的。