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java工程师一天之内的工作，工作流程，怎么和项目主管沟通？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

java工程师一天之内的工作，工作流程，怎么和项目主管沟通？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个其实看你是什么职位了。

如果自己是一个“纯开发”，那就主要是把自己的需求做好就行了，需求问题找业务，接口问题找渠道，开发问题问百度，进度问题靠加班。每天大部分时间其实都是在默默的开发。

如果自己负责一部分管理工作，那就相对比较忙了。那自己的工作来说，除了完成自己的开发任务，还要协调其他同事的开发问题。负责的事主要有，需求评审，详细设计，计划排期，项目开发，生成运维，升级合板等。大部分的事情在自己这里，必须有一个终结。




回答于 2019-09-11 08:43:50

本人有10多年的Java工作经验，应该能为你解答下这方面的困惑。

首先你有这方面的认识是很不错的，有些职场上的人在和上级沟通汇报工作做得不够好。特别是it行业做技术工作的。

和项目主管汇报工作有很多种方式，这主要取决于你所在公司或团队的规模，以及你们公司项目管理模式，使用到的工具和系统。

小的技术团队（5人左右），工作中有什么问题需要项目主管帮忙解决的，最好直接找主管面谈，这样效率是最高的，或者直接微信或者钉钉发送消息，每日的工作情况可以用钉钉的日报汇报一下。

大的公司或者团队，现在很多项目都是采用敏捷的开发模式，每天工作前有个站立会议，就是每个人说下昨天干了什么，遇到了什么问题，今天要干什么之类的。然后每天的工作情况都是录入敏捷项目管理工具中。由于团队大，项目成员多，如果还是采取原始的面对面沟通或者聊天软件沟通，这样效率肯定不高，除非有紧急的情况、问题需要处理。一般的事情还是得靠系统工具来规范化提高效率。