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HR是怎样看待频繁跳槽？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

HR是怎样看待频繁跳槽？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

以我多年做招聘的经验来总结：招聘就像找对象。

频繁换女朋友，不见得人就是不靠谱。
优秀的HR，会从3个方面深入分析候选人，后面详说。





一、什么样算是频繁跳槽？我遇到过半年换三份工作的候选人。

首先，我会有些疑问，但不会先入为主，直接给候选人“判死刑”。
其次，我会详细了解，几份工作的离职原因，候选人的发展规划，对新公司新平台的期望。
离职原因合情合理，都是人之常情，我就能接受。
几份工作的选择，都符合候选人的职业发展规划，我会很理解。
对新公司新平台的期望，与候选人职业规划相一致，也和我们公司能给到他的相一致，那我就会很愿意考虑这个候选人。





二、再来说说，我遇到的半年换三份工作那位候选人，就叫“小a”吧。

最开始，他从一家大公司离职，跟着老领导出来创业。
领导能力比较强，融到了资金，做无人货架。
那段时间，无人货架遍地开花，各大互联网公司做地推的高管，都纷纷离职创业，加入战场。
因为运营成本控制不好，资金链断裂，干不下去，小a失业了。
总要生活呀，怎么办？他们又重新回到了大公司。老领导做大公司一个部门总监，小a过去帮老领导组建团队。
小a入职后很快发现，这个大公司里关系复杂，想要推进工作非常困难，老领导的位置也是朝不保夕。
为了不让领导担心，也想自己去闯一闯职场，不要总像小鸡一样在老母鸡的翅膀下生存，小a来到我们公司应聘。




三、作为招聘HR，我这样来看这件事。

每个人都有自己的职场贵人，很多都是自己的老领导，跟着老领导出去创业，是锻炼，也是对领导的感恩，人之常情，我很理解。
创业就是有风险，资金链断裂，又跟着领导去了新的公司，也很正常。
这当中，小a一直做的都是运营类工作，专业并没有荒废。经过这些波折，反而对业务和运营，有了更深的理解。也是一种收获和历练。
刚好，我们公司是大平台上的一个小的创业团队，与小a的创业梦想，奋斗需求，很匹配。
经过波折，小a对新工作的预期也现实很多，这对于我们公司来说是好事。


综合起来，我判断，小a虽然跳槽有些频繁，但原因合理，规划明确，他想要的与我们公司能给的很匹配，是一个不错的考虑人选。





总结与建议

候选人应该有明确的职业规划。没有完美的公司，没有完美的工作，该坚持的时候要坚持。
如果自己想好了，应该果断离职，也不要瞻前顾后，担心所谓的跳槽频繁HR怎么看，没必要。
一个合格的HR，都会综合考虑候选人的方方面面。不会以偏概全，一竿子打翻一船人。


以上是赵猫猫的经验和建议，希望能够帮到你，欢迎关注赵猫猫砸职场。

回答于 2019-09-11 08:43:50

求职从来都是双方选择的过程，所以站在理性角度，员工跳槽本是无可厚非的。但对于绝大部分频繁跳槽的候选人，在HR圈内是不受待见的，相信这也是招聘HR心照不宣的。为什么会出现这种现象呢？个人觉得主要有以下3点原因：

一、成本问题。公司引进1名员工，主要的成本包含直接成本和间接成本。直接成本包含：招募到录用的成本、入职后的薪酬、福利补贴、培训费用等；间接成本包含办公费用、补偿金费用等。公司从招募一个员工到真正适应公司的文化，熟悉流程制度，短则3个月，长则6个月甚至更长。如果刚培养出来，就离职，哪家公司估计都不乐意。

二、制度、文件资料保密问题。大的企业，在文化、制度等无形资产这块往往都非常健全完善，这些东西，是很多企业的前辈们用自己的知识和努力构建出来的。对于这些隐形资产的保护，企业往往非常重视，不希望被泄露。

三、忠诚度。跳槽频繁实际上反应的是该员工对企业的忠诚度。从古至今，相信都是喜欢忠诚度很高的员工。疑问来了：可能有些员工确实因为客观原因导致频繁跳槽，并不是对企业不忠诚，为什么要一棒子打死呢？不可否认，确实存在这样的情况。但是企业选择1名人选，是希望降低用人风险，所以，2名学历背景和企业经历相当的人选，跳槽频繁的和职业发展稳定的人，假使你作为老板，你会选择谁？

当然，对于有能力、特别优秀的人选，是否频繁跳槽，企业就不是很关注。因为大多数老板都相信自己能够通过企业文化、价值观以及适当的利益绑架留住优秀员工。

综上，适时地跳槽并不可耻，但没有实力支撑的频繁跳槽，都是耍流氓。

回答于 2019-09-11 08:43:50

HR看到频繁跳槽的应聘者，虽然不会说太过吃惊，但是肯定多少有点减分，企业主动挖的不说哈。

第一，频繁跳槽，会给人一种职业规划不清晰的印象，正常来说，其实跳槽的成本不低，不管是从收入还是说新角色适应上，即使是无缝衔接，每次都是跳涨，但是你的人脉以及经手资源总是要变换的，因此大部分人还是会比较谨慎地区选择行业以及职位，以帮助自己平稳过渡，频率也不会太高。

第二，就是跳槽这个事情本身对公司的影响。从长远来说，企业用人，还是比较偏向于稳定，人员流动率经常也会与HR绩效或者考评挂钩。那么你的履职次数与时间如果都在风险区间，HR也会担心你到新公司能呆多久，能够给公司带来多少附加值。他们对你的投入产出能否达到正比。

第三，很多时候, 专业的HR考量的并非只是看是员工的经验与学历是否能够达到职位需求，毕竟能够设立HR的单位一般都是对员工筛选相对要求较高的，那么HR也会从你的一些行为信息去侧面考量一个人的性情和综合能力等方面

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