您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

怎么样才能处理好领导与下属之间的上下级关系，避免让下属感到低三下四的？

下属,领导,自己的怎么样才能处理好领导与下属之间的上下级关系，避免让下属感到低三下四的？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题可以从以下三个方面来解答:

1. 公司的整体文化氛围

如果所在公司的文化范围相对来说比较轻松，那就用轻松的方式让下属觉得你不仅是他的上司，更是他的朋友。用这种互为激励的方式，能够让大家在彼此工作中更好的去衔接。

不管是从职级上，还是从情义上都能够让下属跟你更好的相处，让他们知道，跟着你，不仅仅是职级上的，更是朋友上心理上的一种合作。

2. 准确树立你的价值观

如果你的价值观本身是比较随和的，那么你可以以一种轻松和谐的方式跟下属相处；

如果你的价值观是相对来说比较严肃的，那么在严肃在工作中的时候可以对他们严肃一点，在生活中可以随和一点。

这是分开两种不同的模式相处。

3. 管理下属要有张有弛

管理下属时该严肃严肃，该随和就随和。

平时工作中可以以严肃的态度来对待他们，私下时可以以随和的态度来走进他们的内心，从他们的心里上去打破作为下属的一个“低三下四”的感觉。

你们是作为一个整体的，在公司完成任何一个项目的时候是需要大家齐心协力一起来完成，所以要从心理上真正的把他们当做团队的一员，这样的话，你们的团队才会从内心有更加强大的自信心，更加自信的从容面对每一份工作。

以上3点，如果你都考虑到的话，那么我相信你在管理下属的时候就会变得非常的游刃有余。谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导，决策层领头羊，如马云式的人物。他是原始策划者，更是决策者。当年创办阿里巴巴时，也睡过大街。为创业跑断了腿。领导，公司，高管，员工，你永远有个之上的上司。作为领导要的是效率，结果。打开比方公司8点上班了，下级自会走进办公室请示今天干什么，办什么。这各尽所能，各守其则。作为领导形象，表率作用。指挥政今必行。工作时的严肃，和下班生活是两回事。一个玉树临风的萧洒，和一个不善交际呆板的对比是两个结果。发现问题，关爱下属，爱兵如子会受到员工的遵敬。同时更提高工作效卒增进友谊。中国几干年是个人情大国，聪明的领导，天才的杰作。叫不战而屈人之兵。眼界，境界如皓月当空是一生之追求。






回答于 2019-09-11 08:43:50

【张强说职场】为您干货解答：给您以下几个建议：

1、避免越权越位，企业当中，管理者和被管理者是有一条看不见的线的，你越过这条高压线，就是在玩命了，所以不管是决策越权，表态越权，工作越权越位，都不能有，掌握距离，摆正位置，做好军事角色

2、不卑不亢，尊敬领导，更要自尊，我前两天，在咖啡厅，听到一个员工管领导叫爸爸，我以为真的是父子俩，后来才知道，他们在“开玩笑”我无语了，这也太过火了。

3、摆正关系：上下级关系，就是管理和被管理，要本色做人，角色做事，如果领导让你去做过分的事情，那是坚决拒绝的，否则，有了第一次就有第二次，那么时间长了，就成了领导的一条那啥。

4、谦虚诚恳

下属，要把上级当老师，谦虚的向上级学习，学习他的为人处世，学习他的本领，在这个过程当中，也会有人说你低三下四，这个没关系，就有这么一类人，他看不惯别人的好，他看谁和领导走的进了，都说那是低三下四，注意，谦虚的学习，该学习就去学习就好，身正不怕影子斜。

5、把握好了领导沟通的上行沟通技巧。

为什么会让别人以为在低三下四，就是沟通技巧上掌握的不好，话说，一个下属对上级说话的时候，谦虚，诚恳，聆听，认真，低调，这些都会让有心人解读为低三下四，那么你沟通的时候就要注意一个东西，叫场合了，什么是场合，就是我和他在那里，旁边还有谁，尽量在公共场合或者有第三者在场的时候，表达出来尊重就好，其他的一些容易引起联想的状态，两个人独处的时候表现就好了，反正没人看见。

 2/2   首页 上一页 1 2