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为什么福耀玻璃在美国建厂会引起如此大的轰动?
美国,玻璃,工厂为什么福耀玻璃在美国建厂会引起如此大的轰动?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
随着我国经济的发展,我国的工业已经遇到了发展瓶颈,如果一直在本土没有突破,那么外向经济无法开展,经济总量很难再上一个台阶,所以从十年前就有企业不断尝试到国外投资建厂,海尔、吉利、联想都有海外投资的尝试,但是,由于国情不同,文化差异,国外投资除了非洲之外,大部分地区都不温不火,交学费的更多,最近的暴风集团就因此背负了沉重的债务。
应该说,他们无论成功还是失败,都是让人尊敬的,因为我们要发展,就必须打开全球最高端的市场,也就美国、欧洲和日本,只有在这些地方成功了,才能代表拥有最先进的管理和技术,就像我国的金融机构,无论你多么赚钱,如果不能占领华尔街,那你永远就算不是优秀的金融企业。
福耀玻璃在美国建厂,能够存活下来,说明他找到了在高端市场生存的方法,按照曹德旺先生以前的说法,虽然美国人工比较贵,但是其他成本和费用相对便宜,在美国设厂有较多的税收优惠,再加上进出口方面的优势,只要通过优化生产流程,尽量减少劳动密集型用工,在美国投资设厂是完全可行的。
现在,我国的工业制造能力已经具有全球领先的优势,中国智造也成为我国的发展战略,通过《美国工厂》我们看到我国企业走出去是完全可行的,福耀玻璃给我们提供了一个很好的案例,我觉得有三点经验可取:
一是外向出口型企业可以考虑在当地设厂,这样可以减少关税和运输成本;二是企业生产必须尽可能采用人工智能,减少劳动力的投入;三是投资建厂是一种经济行为,尽量不要带有民族色彩。
福耀玻璃在美国建厂之所以会引起比较大的关注,是因为《美国工厂》最近上映,它成了我国企业走出去的成功案例,激发了大家的自豪感。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为国人很自豪,福耀是大公司,但细看发现,福耀还不是伟大的公司,员工每天加班,每月只休一两天,职业防护不到位,太不注重员工健康,透支员工健康。这不是伟大企业的做法,我们不仅要工作,请记住,工作只是为了生活得更好,为家人提供好的生活,不是壮年后就疾病伴身。可能会有人觉得我说的不符合你的胃口,但是我们真的要考虑这是不是应该这样。
回答于 2019-09-11 08:43:50
福耀玻璃在美国建厂,以及《美国工厂》是近期的一个热门话题。我个人认为,热门核心的原因主要有以下几点:第一曹德旺本人,自带流量;第二,适逢中美争议之际,究竟是中国办厂还是美国办厂好;第三,曹德旺说“工会来我就关闭美国工厂”。
从曹德旺本人来看,完全是一个正能量的民营企业家,其“不投地产”“所得税应该起征点调到3万”,以及“捐出大部分股份给慈善”。这些曹德旺的特殊符号,得到一般民众非常广泛的认可和支持。说明曹德旺本人敢说真话,敢为民请命,不愿意投资房地产做“缺德事”。
而曹德旺在很早之前,就说过,在美国办厂,成本比国内低很多。当时这些言论引发了高层的关注,其指的成本是指“土地成本”,“税费”和“电费”等,以及“在美国办厂很合算,地方补贴几千万美元”,相对于国内企业营商成本和环境,引发了民营企业的共鸣。
而这次《美国工厂》的视频,我也看了,“工会进来,我就关闭工厂”。这个话体现了美国社会以及工人福利的代表制度和国内的不同,尤其是“美国工会”和“中国工会”的巨大差异(差异的内容不用多说,大家自行脑补)。而最终美国工人投票选择了放弃工会组织。这点很有意思,究竟是美国工人屈从了就业机会而放弃了权力?还是美国工人被曹德旺和福耀玻璃说服了?
应该说,曹德旺,一以贯之地代表着普通大众的心声,我看过他的视频拜访,尤其是对“所得税起征点应该调到3万”,“不忍心看到自己的工人每月赚6千万交税”的观点,很受感动。但是对于工会组织,我倒是不认同曹德旺的观点,我认为一个工会组织,就应该像美国的工会组织,为工人的利益和收入以及劳动强度代言,而不应该“形同虚设”或者“变相转为思维工作”的组织。当然,如果我国的工会组织像美国式的工会组织,是否会引发用工成本过快上涨?这点值得思考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
福耀玻璃早前赴美设厂,绝大多数人都不看好。因为美国不仅工人工资比国内贵很多,工人也没有国内那么“勤劳”,并且使用国内的一套看似并不先进的管理模式去套用到美国人身上真的能够有成效吗?
福耀玻璃此次业绩扭亏为盈给很多“顾虑派”打脸了,事实证明,国内企业去美国投资设厂还是存在盈利的可能性的,包括远渡重洋的富士康,他们的选择并没有错。
为什么福耀玻璃去美国设厂会引起国内很大的轰动?
1、去劳动力贵的地方投资设厂,有悖于我们的常识
从小到大接触的教育告诉我们,随着全球分工的不断明确,越来越多劳动力密集型的企业会从发达国家转移至发展中国家,以实现成本的降低。
即便是在同一个国家,也会由于环保、土地成本、劳动力成本等因素发生产业转移。而我国江浙一带的企业逐步向内陆地区转移就是最好的例子。
福耀玻璃却违背了我们从小到大学习的书本知识,反其道而行之,大家很自然地认为这是一件愚蠢的举动。也会引起广泛的争论与探讨。
2、福耀玻璃是第一梯队“吃螃蟹的人”
虽然早在 1999 年海尔公司就有赴美设厂的先例,期间也陆陆续续有公司赴美设厂,但是到了今天,像福耀玻璃这样具备较大影响力、知名度的上市公司赴美设厂还是一件新鲜事。
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