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领导安排的人，明明知道不行，是接收好还是不接收好？

领导,的人,你的领导安排的人，明明知道不行，是接收好还是不接收好？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：




基层干部往往倾向于观察一个人当前的工作能力，因为基层部门的性质本身就侧重于执行，工作能力强执行力才强。

而高层领导往往倾向于观察一个人所具有的潜力，因为高层管理部门更侧重于长远的发展规划，人才吸收是其中的一大重点。

因此，当高层领导发现某个人身上可能具有某种难能可贵的品性时，即使他工作能力极差，也会把他安排到基层去进行历练，并且往往会安排到业绩偏高的部门去，让能力较强的骨干去栽培他。

毕竟是骡子还是马必须得遛一遛才知道，遛出个骡子大不了扔了，万一遛出匹千里马来，那可就赚大发了，所以这种强行遛员工的情况在职场中随处可见。

还记得被团长安排进钢七连的那个许三多吗？它虽然是一个虚构的情节，但并不是一种虚构的事情，仔细想想，我们平时是不是经常听见“下基层锻炼”这种说法？

当然，遇到这种强行安排，基层干部一般都非常头疼，因为一个执行力很差的人势必会拉低整个团队的效率。

但跑去跟领导吐这个苦水没有任何意义，这种连一个清洁工都能想得到的事情，高层领导是不可能想不到的，只是在他看来，牺牲一段时期的效率来栽培一个人才是很合算的事情而已。

在这种情况下，不难想到领导所期望的结果是你磨掉了他身上的劣性，激发出了他身上的潜力。如果你做到了，你就进一步巩固了你在领导眼里的地位；如果你没做到，那领导会认为自己判断出错，还是会认为你糟蹋了一个人才，就只有天知道了。

所以，我建议你一定要仔细斟酌一下领导为什么要把他安排到你的部门，不要随着性子去做一些莽撞的决定。

回答于 2019-09-11 08:43:50

千万别站在工作的角度看待人事问题，其实啥问题都一样，领导让接收，接受便是了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果是这样，我想领导考验我的能力，不是所有的事都是坏事，也不是所有的人都按照你的意思办，我要适应环境，不是环境适应我

回答于 2019-09-11 08:43:50

收下、出了事儿让那官迷领导负责

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导安排的人，不谈能力如何，是否符合岗位需求，一般都得接收，倘若不接收，自己得下课。都是国家财政的钱，又不会让自己掏腰包，自己没有一点损失，反而有利可图，巴结了领导，忠实地完成了领导交给的任务，这就和领导关系更进一步，提升有望。

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