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未来养殖业会有什么变化？
养殖业,未来,思维未来养殖业会有什么变化？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
中国当下养殖业的盈利本质是养殖者赚养殖者的钱也就是芥得好的赚养不好的那部分人的线，或者是成苯低的赚成本高的那部分人的钱，-而不是去赚消费者的钱搞养殖而不是搞经营．因此思维受限省钱的空间是有限的．稍微饲料波动，疫情出现．利润就没有了而溢价思维，则是以效益为导向．想着如何把好的肉、蛋、奶卖出更高的价格说白了，省钱思维是养殖思维的体现．而溢价思维则是经营思维的注解。
3.从养殖型到经营型
为什么会有“淘汰鸡”?因为他只盯着鸡蛋为什么不是卖老母鸡，顺便卖点“副产物”鸡蛋?如果是经营思维，那么就需要综合考虑、系统筹划，养什么样的品种可以卖出高价?如何把老母鸡卖出价值?什么样的蛋品利润空间更大?如何通过建设品牌来实现品牌溢价?如何把鸡粪价值最大化?把鸡粪加工成有机肥?这种经营思维是把鸡场看成一个生产多种产品的工厂．而不是只盯着鸡下的那些鸡蛋。
4.从单打独斗到协同合作
中国的养殖模式过去是“大群体、小规模”．和那些以资本形式进入养殖业的企业相比：眼界有限、实力有限所以．想做产业链是不现实的．但做产业链会有更强的竞争力，因此．需要协同合作为什么要合作?是为了互补那么合作的基础是什幺?是对方有你想要而又不具备的东西．如果通过互补和协同可以实现产业链价值的话．那么毖须要具备“合作精神”合作精神的本质是“包容”和“价值补位”．如果没有包容．协同合作是一种空话．但懂得并拥有合作精神的人．更有可能把握未来，占尽先机。
回答于 2019-09-11 08:43:50
社会在进步，闷头养殖的时代，已经一去不返了，未来的养殖业，必定会向着数字化，规模化，科学化，绿色健康化、特色化等养殖方向发展，所以养殖户应该随时关注并优化自己的养殖方式。
一、数字化
为了节省人力成本，养殖户需要尽快完善自己的数字化系统，对于雏鸡选择、精准投喂、定期疫苗、肉料比、健康度等等进行数字化记录并分析，时刻完善养殖场数据，为规模化养殖进行数据铺垫。
二、规模化
形成规模化养殖后可根据同时段数据做出预估产出与售出，结合当时的市场价格与销售情况，通过分析控制产量，适当的增减产量，以应对不同形式的市场环境，避免损失。
三、科学化
科学饲料投喂、定期消毒、日常检查、定期疫苗等科学养殖，不仅可以有效减少疾病的发生，还会减少养殖成本，提高产量，以增加营收。
四、绿色健康化
现在大趋势是绿色生态保护，养殖业对生态的污染除了废弃物，还有不良养殖户滥用抗生素，所以我国养殖业紧跟国际脚步，也颁布了禁抗、减抗措施，相应国家号召，实现绿色养健康的可持续发展养殖业，优化养殖业市场环境。
五、特色化
稳定的销售渠道，是营收的保证，大部分养殖场都是千篇一律，售卖的产品也基本一样，打响自己的特色，才可以在同行中脱颖而出，增加自己的营收。
以上，希望对您有所帮助，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
、散养户到专业化
很多人说散养户会消失，会走向规模养殖。在这里，我表示有不同的意见。我们说的散养户和规模化是以数量来分类的，而数量并不代表竞争力！这一点，在猪价低迷的2014年上半年已经被证实。规模化并不代表竞争力更强。
而 我们不应根据规模来分类，而应根据本质（属性）来分类，这样，更科学，更能体现竞争力水平。我们这里讲的散养户，不仅是规模小，也是养殖不专业的一个群体。散养户养殖不专业，养殖业不是他最主要的收入，所以，被淘汰是必然。而专业化的养殖户，可能规模不是很大，但却有很强的竞争力。例如养30-50头母猪的专业户，养得好，成本低，反而更有竞争力。所以，未来的变化之一，是从“散养户”（非专业）到专业化。
最近行业的变化，它的本质是不专业向专业过渡；专业的淘汰不专业的。而不是规模的淘汰散养的。
二、从数量型到品质型
中国改革开放比较晚晚，而人口又多的不得了，所以，最初养殖的盈利机会是满足“量”的需求。而今天，消费者的消费能力与日俱增，对肉蛋奶的消费有了更高的品质需求。很多人说恒大做畜牧会失败，我倒不那么认为，恒大切入畜牧业是从“需求”着手，而不是从技术进步，反而有更大的溢价空间，这个空间，给了恒大更多的机会。
今天很多的养殖者，生产依然是以数量和成本为导向，这其中盈利的空间很有限。大路货永远只能是微利，这是事实，是商界规律。而需求一旦疲软、行情小幅变化，很容易亏本。
三、从省钱思维到溢价思维
我曾经在多种场合都说过一句话：“中国当下养殖业的盈利本质：是养殖者赚养殖者的钱”。什么意思？是养得好的赚养不好的那部分人的钱；或者是成本低的，赚成本高的那部分人的钱。而不是去赚消费者的钱。
搞养殖而不是搞经营，因此思维受限：省钱的空间是有限的，稍微饲料波动，疫情出现，利润就没有了。而溢价思维，则是以小诶这为导向，想着如何把好的肉蛋奶卖出更高的价格。说白了，省钱思维是养殖思维的体现；而溢价思维则是经营思维的注解。
四、从养殖型到经营型
我经常给蛋鸡场的老板灌输这样的思维：“为什么会有”淘汰鸡“？因为他只盯着鸡蛋！为什么不是卖老母鸡，顺便卖点”副产物“-鸡蛋？
如果是经营思维，那么就需要综合考虑、系统筹划：
1、养什么样的品种可以卖出高价？
2、 如何把老母鸡卖出价值？
3、 什么样的蛋品利润空间更大？
4、 如何通过建设品牌来实现品牌溢价？
5、如何把鸡粪价值最大化？-把鸡粪加工成有机肥？
这种（经营）思维是把鸡场看成一个生产多种产品的工厂，而不是盯着鸡屁股下的几个鸡蛋。
五、从单打独斗到协同合作
中国的养殖户过去是”大群体、小规模“，和那些以资本形式进入养殖业的企业相比：眼界有限、实力有限，所以，想做产业链是不现实的。但做产业链会有更强的竞争力，所以，需要协同合作！人为什么要合作？-为了互补！那么合作的基础是什么？是对方有你想要而又不具备的东西！如果通过互补和协同可以实现产业链价值的话，那么必须要具备”合作精神“！合作精神的本质是”包容“和”价值补位“，如果没有包容，协同合作是一种空话。但懂得并拥有合作精神的人，更有可能把握未来，占尽先机。
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