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创业很难吗？
的人,都是,创业者创业很难吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
创业，你要想创一番事业，我看有这么几点，一，要干什么？把你想的事情搞清楚，他月收入或者年收入有多少，有多大投资，清梦成功多大收益，失败多大损失。二，投资有多少，投资者能投多久，有无利息。三，你有没有经验，有没有技术，如自己不会请人或用别人能不能帮到底。要不要工资。四，在不违反政策的前题下搞什么都行，如违法你就是能搬金山也不可以，因为那时谁都保不了你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业不难，难在坚持和经营思维模式变通，你要创业必须全范围的统筹好，不是说有钱就行，所以并不是说创业难！
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业亦是积累，你觉得积累难吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
马云说过关于创业的话，大致意思是太不容易了，如果有来生绝不再创业了，而且居然说下辈子要做女人，这些话来自网络，不知道真假，但是创业不易几乎是众口同声。尤其面对“死亡税率”，很多国内民企倍受煎熬，玻璃大王曹德旺在美国投资10亿建厂曾被广泛诟病，但是当他在接受电视采访给大家算了一笔账之后，大家哑口无言了。事实胜于雄辩啊。
创业，创新，应该是社会进步的手段，可是现实中的创业真的不容易，除了自身的真本事，你要发展趋势，找到风口，立好项目，找到资金，疏通关系，搭好团队，更要做好市场。
三十年河东，三十年河西。在互联时代好像一下子缩短了十倍，三年前的优势有可能三年后啥也不是了。电商，微商的迭代快到你感觉思维短路。十年前你在考虑怎么和行业对手竞争，十年后你才知道干掉你的也许跟你的行业无关，跨界竞争随时随地，你都不知道你的对手是谁。柯达胶卷储备那么多行业专利，结果被手机干败了。映客直播居然被对手刷量刷到从苹果被下架了，好人坏人你都分不清了（你的竞争对手居然帮你刷流量，而且大量，哈哈）。所有的商业逻辑都需要重新梳理，但是你经常觉得自己的脑袋不够用。未来这种压力可能更大，人工智能时代来了。
阿尔法狗战胜世界顶级高手的那一刻，世界已经变了。日本的性爱机器人更是颠覆三观，宅男宅女的丁生活又获得了一次支撑，你不用背负沉重压力哄着谁了。哈哈。
机器人会和人类走的越来越近，甚至复合了，单个人的智商干不过机器人已成定局。
所以未来10年，创业你能想到的，机器人可能比你想的还要好，除了人性化执行，它什么都能做了。创业，要和机器人一起，否则恐怕未来真没出路了。
所以说创业不易，未来更不易。机器人竞争不说，人为的各种治理真是够人喝几壶尿水的。股份制治理会被合伙人形式打破，公司结构也会被合伙人所改变，如果找不到合适的合伙人千万别创。信用评价机制乱用可能在未来几年发生，创业可能会背负债务之外更大的不确定性压力。你不想负债累累，不想声名狼藉，那么谨慎点选择创业吧！
创业不易。
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎么说呢，创业其实很难的。重在坚持。因为客户都是满满的积累起来的，达到一定数值后才会爆发，前期能不能挺过来很重要！
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请！ 创业当然很难，没有人随随便便就能够取得成功。创业需要解决的问题很多，集中表现在以下四个方面：一是做什么？二是谁来做？三是怎么做？四是为谁做？
一、关于创业做什么的问题。这是创业首要考虑和解决的核心问题，也就是确定创业项目，究竟是做产品还是做服务，市场定位一定要准。这就需要创业者深入市场调研，考察创业项目的发展前景，估算需要投入多少资金以及资金来源，计划采取什么形式？合资还是股份制。反复论证项目的可行性，形成初步的报告。
二、关于创业谁来做的问题。这是创业者需要解决的关键问题，也就是人才问题。创业成败与否人才起决定性作用，缺乏人才队伍谈创业无异于缘木求鱼。当然招募人才要看企业规模。如果你的创业是开一家小饭馆，自己做老板，那么下面有1-2个好厨师，3-5个服务员就够了，人多了不但没必要，反而提高运行成本。如果你是开一家大型星际宾馆，你就要招募核心管理团队和各方面保障人员，确保企业规范有序运行。
三、关于创业怎么做的问题。这就关系到企业怎么经营管理的问题。要从硬件建设到软件建设必须建立一整套产品标准、技术标准和管理制度以及企业安全文化来保障企业安全可靠运行。
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