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建设单位如何抓好监理工作？
建设单位,监理单位,工作建设单位如何抓好监理工作？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
选择业务能力强的监理公司，监理过程中不能参入个人杂念和领导的意志，施工方严格杜绝日与业主方有任何利益寻租和牵连的施工单位进行施工，监理公司人员素质要特别强。如果进入的监理公司业务素质差，不能够很好的履行监理职责，那么工程的监理质量会有不达标的风险。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请，首先要聘请专职的有资格的监理。严格听取监理人员的合理建议。
回答于 2019-09-11 08:43:50
建设单位抓监理单位，要抓关键！除了常规的施工组织设计、监理工作计划等意外，要抓以下一些关键：一是抓监理单位的主要人员，主要是总监，抓住关键人员，牵一发动全身，带动整个监理队伍；二是要抓住关键环节，围绕工程建设的核心关键，要抓监理单位对施工核心关键环节的把握能力，比如材料关，工序关，检测关，一些工序环节的旁站关；三是要坚持监理例会制度，把监理工作的制度化落实好！
回答于 2019-09-11 08:43:50
找专业和实力强的监理公司，最好监理工作的监督，参加监理例会突出建议
回答于 2019-09-11 08:43:50
找综合实力强的监理单位，要求派遣业务能力强的总监和监理人员，关键是监理费要到位，不要一折再折。
回答于 2019-09-11 08:43:50
专业水平和责任心
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题有点大了。不同地区、不同专业、不同规模、不同投资方性质等等，监理在建设工程中起的作用可以说是差异非常大。其实也不能简单说建设方怎么抓好监理工作，监理授权范围是合同里写明的，另外选择的监理公司规模越大、业绩越多，总体说这样的公司业务能力也会有保障。所以，大方向说，信誉好的监理公司自会努力做好承揽业务的，而且政府主管部门对监理单位的监管也很直接的，建设方主要还是抓人员履约和相应的信任授权，有经验丰富的业主代表驻场那是更好了。当然我前面说的也是在相对正规的市场环境下。不正规的环境的话，你好我好大家好啦…
回答于 2019-09-11 08:43:50
建设单位如果指甲方，那就该聘请有资质讲诚信的监理公司来监督工程质量，支持监理人员依法办事，听取监理人员合理建议，按约定支付相关费用。如果是乙方，那必须接受监理人员监督，对不符合质量要求的部分及时返工，对施工中发现可能影响工程质量的问题(比如材料不达标)与监理及时沟通，并一起向甲方反应。切忌通过不正当手段拉扰监理站在己方立场说话，一切为工程百年大计负责。自己想到这些，都是原则话，希望能帮到您。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先感谢受邀回答！
这种问题你估计问十个人有十种答案，问一百个人有一百个答案。但是对于现实生产中的的确确也有这样的问题产生，所以我们也会针对这些问题进行解决，优化，再解决，再优化，这样一个不断循环中去进行的。
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