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弱电行业越来越难做，怎样合理控制利润？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

弱电行业越来越难做，怎样合理控制利润？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、开源节流：合理控制经营成本，把不该花费的全部节约出来。

2、提高施工效率：建立监理工作流程，明细化工作，把每日需要进行工作合理安排并执行，达到今日事今日毕。

3、提高施工质量：建立监理检查表，以及施工标准，明细化检查质量，做到工程无返工。

4、打造公司地基：完善团队作战效率、质量、管理，提高效率，利润增大。

5、在此基础上老板要拓展人脉，提高业务量。

希望对你有帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

弱电行业属于建筑行业的附属行业，属于配合建筑行业的。现阶段我国的建筑行业持续低迷不振也是影响到弱电智能化行业发展的关键因素。

现在的弱电市场已经相对较以前更为透明化，所有弱电的产品也是随着市场的透明而变得更加明确，这也就意味着弱电行业的利润率将进一步下降。

要想合理的控制利润最大化我认为应该从下面几个方面进行：

1、管理方面：加强施工人员的管控，减少过多的和重复的施工环节，保证施工进度最短的时间内完成，从而减少施工成本保证合理控制利润。

2、人员方面：注重技术人员的培养和维护，避免技术人员的流失，技术人员的水平永远是合理控制利润的保障，因为一个优秀的技术人员是可以代替一个普通的专业班组的。

3、材料方面：开拓更多的材料和设备供货厂家，通过货比三家也是合理控制利润的重要因素，选购质优价廉的产品是实现合理控制利润的基础，因为在建筑行业里材料和设备的采购永远是最赚钱的。

我认为以上3点是弱电行业甚至建筑行业想要实现合理控制利润的最基本的3个目标，其他都是辅助这三个方面的，服务于这三个方面的。只要做好这三个方面利润是可以保证合理控制利润的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

弱电行业和建筑行业一样面临市场萎缩，利润空间透明化，并有大鱼吃小鱼现象，但总体还是要求1，自身实力过硬，2、市场定位明晰，不要都想吃到最后啥也吃不到