您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
如何从零开始系统的学习项目管理?
项目管理,项目,自己的如何从零开始系统的学习项目管理?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.先从学习理论知识开始,了解项目管理十大要素、五大过程组等~经过这个阶段后,你的大脑中对项目管理已经有了基本的认识,为后期的实践打下一点点基础;
2.初步认知建立之后,就要跟实践结合了,对于很多初学者来说可能刚开始并不具备项目经理视角,没关系,你可以跳出当前工作的范围,将项目管理的十大要素、五大过程组与实际联合在一起;
例如:我之前负责过产品视频制作的工作(我把它当做一个小项目),这个我会把根据项目管理理论,如项目目标(视频最终的目的是什么)、项目规划(做几个、每个视频的节点等等)、成本、沟通、风险(视频效果较差或被直接pass)、相关方(市场、销售等各部门的意见)等。3.当你的理论和实践有一点结合之后,项目管理思维基本已经存在于你的脑海中了,接下来就是一个不断丰富理论和实践的过程,随着你接触的项目越来越复杂,或者你开始独立带团队的时候,再补充重点知识;
例如:项目管理过程中目标管理很重要,一个没有清晰明确的目标的项目注定会胎死腹中,关于目标管理,建议学习一下OKR目标管理法;
其次,项目进度应该如何把控,这是众多项目管理者都很头疼的问题,这就不是理论可以解决的了,理论只提供思路,但具体的执行过程中,还是要依靠工具,工具推荐Worktile,是国内为数不多的比较好用的项目管理软件之一,10人以下是免费使用的;
当然,项目质量管理也是非常重要的,质量管理的难点在于项目管理过程中很容易忽略,但它直接影响项目目标的达成,关于这点,我写过一篇文章如何做好项目质量管理,有兴趣的朋友可前往探讨一二。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果没有工作实践经验,单从理论的角度学习项目管理,是有点太抽象,叫丈二和尚摸不着头脑。其实,说白了,项目管理就是做事的技术或方法。不妨从手头的事情,如学习、工作、旅游、聚餐、周末等活动,按照项目管理的原理做1、制定目标。2、详细计划。3、实施控制。4、检查评估。5、修正完善。有了一定工作做事的经验,系统学习项目管理理论知识(这一点很重要),这样理论联系实际的反复学习、操作,就会慢慢地理解、熟悉项目管理的原理原则。
回答于 2019-09-11 08:43:50
建议先考一个pmp证书。这个可以构建系统的知识体系。
回答于 2019-09-11 08:43:50
报个班,学习PMP项目管理知识体系,还能考个PMP证书!感兴趣,可以了解一下哦
回答于 2019-09-11 08:43:50
项目管理学习的四个阶段,我总结的是四个字,叫践,学、悟、道。
第一个阶段是“践”,践即实践的践,就是我们自身去实际地去运作,去开始做项目管理,这样才踏入了项目管理学习的第一步,毕竟光靠头脑去学习肯定是行不通的,更多的还是要自己实践操作运用起来。这第一个阶段应该是不难理解的。
第二个阶段是“学”,项目管理就需要我们系统地学习。这个可能大家不太理解,因为项目管理跟其他的专业学科是不太一样的。比如说你要是去做一个老师,你要去做一个建筑师,你就肯定要为这个目标去做一个系统的学习,需要科班出身,才能从事这样的工作。但是项目管理不一样,项目管理是一个门槛比较低的这么一个专业,但是想把项目管理做好却很难。如果说你去系统地学习项目管理之后,再去做项目管理工作的,我见过很多这种情况,他碰到复杂的环境下的项目管理,他就不知道如何去运作。所以我把这个项目管理学习从先做开始,因为它门槛很低,去感受一下。第二个阶段才到系统的一个学习。
第三个阶段是悟,因为你通过去学的东西,你可能学是去学习了,但你学完之后绝不能就只是单单的学完了,最后你要通过悟才能转化为自己的一个知识和体系。这个应该也是不难理解的了,字面意思就是理解透了,不过真的要让自己悟明白还是得看自己下的工夫和自己的吸收消化程度了。
第四阶段是是道,得道的道,就是把这些总结的系统的知识进行一个升华和融会贯通,并且形成自己的观点,这是我们第四阶段的一个高度。我知道这说的是蛮容易但实际要去真正达到这一程度还是很难的。
项目管理的知识体系非常得丰富,有项目管理经验的人也很多,往往这两批人是隔离的。比如说在企业里做项目管理的人,一些资深的专家,多数就不太擅长去把这些知识总结出起来,去跟大家作一个分享。
上一篇:用pr导出视频的时候,一个2分钟的视频需要30分钟才能导出来,太慢了,该怎么办?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |