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自己创业开店没时间守，雇人看店，自己又如何去监管看店的人？

店员,的人,的话自己创业开店没时间守，雇人看店，自己又如何去监管看店的人？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

自己创业开店没时间守，雇人看店，自己又如何去监管看店的人？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

可以从以下几个方面去监管。

1.找个本地户口的，本地身份证的。取身份证复印件，签定协议。

其2找认识的朋友同学，或亲戚家人！

2.你要做好上货的记录，

　　进货日期、品种名称、数量、金额、进货单价、总价

　　2、店员每天记载销售情况，按照你的进货账名目，进行延续性记账。如“进货日期、品种名称、数量、进价（如要对店员保密的话可舍去）、卖出数量卖出价格、总价。进货数量-卖出数量就是商品余额

　　3、盘点：对店内现有货物进行清点，按照你进货的品种分类登记，这样就知道你进多少、卖了多少、剩余多少。

　　卖+剩如小于进，那么就考虑商品丢失，要加强管理了。

　　4、如果对商品品目进行数字编码，并用计算机管理的话，那盘点和建账就会省事多了。

　　5、店员下班时，离店时签字确认，对价值高的商品要清点核对。为了防止店员欺骗，你可以不定期抽查。

　　6、设定一个商品损耗率，一般在5%以下。每月盘点后要进行总结，分析商品丢失原因。

　　那个的话你就放心的交出去就行了。做好收银款交易流程，就不会有问题。每天的帐目给他张银行卡，除过制定的零钱以外，所有的钱最好当前存储，如果营业较晚，当天存储前一天的帐款就行了。

　　还有你对店员应该要有几点以下要求：

第一、建立电脑台账，严格实行进出货登记。

　　第二、设立保底销售价，给卖的人一定权限人家才有积极性。

　　第三、货款每天上交。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为这是一个创业过程普遍存在的问题，当今社会人与人之间的信任度缺乏，所以会相互猜疑。所以我建议选择合适的人选，或者在店内安装监控等，安装监控可以有效的监督店内的情况，定期对店内的财物进行审核，

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.必须有严格的工作制度，做到奖罚分明。

2.作为老板必须要有决断的执行力，对员的坏习惯明确指出改正。

3.店里要有专业的收银系统，做到数目分明，钱财分明。

4店里要装备监控系统，既可以监督员工，又可以预防违法行为发生之后有证可寻。

5.身为老板，要多点关心员工。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题是创业过程普遍存在的问题，现在人与人之间的信任度缺乏，所以会相互猜疑。但是找一个自己信任的人来做是可以的，只要把店里的定位，流程，财务弄好这些都弄好，一周要和财务兑一下账，一个月对一下货，总结一下进货和出货有没有问题，相差不大是没什么问题的，店里可以安装监控出什么小插曲好解结，定期对店内的财物进行审核，

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个要看你做什么了，监督很简单，也可以先装个联网摄像头可以在手机联网查看的。随时可以查看员工一举一动，雇员工选择性应该选择比较靠谱的。人品好的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我以为如果有知根知底的 伙伴，好一点， 毕竟现在， 用人用的就是放心。